≪富山開催≫新任役員研修≪オンラインLive併用≫

本講座では、新たに役員に就任された方や役員候補者の経営幹部の方、特に新任で使用人兼務取締役（取締役営業部長など）の方を対象に、役員の立場と役割を確認し、経営に対する姿勢と知識の修得をしていただきます。
あわせて、参加者間での情報交換・共有の場とすることで、役員としての責任を果たすために必要な能力開発の方向付けを行います。

セミナー内容

○はじめに
　（１）目的、スケジュールの説明

１．会社を取り巻く環境認識
　（１）我々を取り巻く環境変化

２．役員の立場
　（１）役員の立場
　（２）会社組織の変遷
　（３）役員の役割

３．現状の分析
　（１）SWOT分析とは
　（２）クロスSWOT分析とは
　　　□我が社の強み/弱み、機会/脅威

４．役員の本質的な役割
　（１）役員に期待される本質的な役割
　（２）マネジメントとは
　（３）マネジャーとリーダーの関係
　（４）部門マネジメントからセルフマネジメントへ　
　　　□価値観を探る
　（５）ビジョンを持つ

５．戦略の基本
　（１）戦略とは
　（２）戦略発想3原則
　（３）戦略ドメインとは
　（４）コア・コンピタンスとは
　　　□戦略ドメイン・ビジョンの策定

６．課題の形成
　（１）問題とは何か
　（２）問題の種類
　（３）問題解決のプロセス
　（４）ロジカルシンキングの3つの思考法
　（５）問題の捉え方
　（６）議論を可視化するスキル
　　　□重点組織課題の設定

講師
アイ・コンサルティング　代表 　井上　康由氏

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/33a70cd8-04d6-4255-8652-2e3cfe0c7200

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2021/新任役員研修20220915/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスは必ずご記入いただきますようお願いいたします。

2. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはご返金いたしかねますので、予めご了承ください。ただし、当研究所主催の別セミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。

3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。

4. セミナー中、録画再配信用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。

5. お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。あらかじめご了承ください。