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開催日 | 2022年5月13日 |
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開催時間 | 9時30分から16時30分 |
開催場所 | オンラインのみでの開催 各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZoomを使用) |
主催者 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
料金 | 有料
北陸経済研究所賛助会員(1名):22,000円(税込) 非会員(1名):41,800円(税込) 北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。 2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。 |
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添付ファイル |
社会や人の価値観の多様化が進み経済の変化が加速する中で、人事部門に期待される役割はこれまで以上に重要になってきております。
本セミナーでは、複雑化する人事マネジメントについて、本質的なところから体系的に理解していただくことを目的として、最新の潮流を踏まえつつ、人事部門に求められる役割と業務について、分かりやすく解説いたします。
講師の寺崎氏は、従業員のやる気を高め、組織を活性化するための人事制度がどうあるべきかについて、多数のコンサルティング実績をもつ人事戦略の専門家です。
人事制度に問題意識をお持ちの企業経営者、経営企画・人事ご担当者の受講をお勧めいたします。
セミナー内容
1.人事マネジメントのパラダイムシフト
・メンバーシップ型からジョブ型へのパラダイムシフト
2.人事マネジメントの本質と目的
・人事マネジメントとはなにか
・二極化する”人材”と”人財”
・人事マネジメントの全体像
3.報酬制度(等級制度)のしくみとポイント
・モチベーションと「報酬」
・賃金水準・基本給をどう決めるか
・能力給の問題点
・資格等級制度の考え方
・諸手当支給の考え方
4.評価制度のしくみとポイント
・評価の3つ目的を再認識する
・昇格基準作成のポイント
・目標管理制度とは
・目標管理制度を活用するためのポイント
・コンピテンシー・モデルの導入
・評価の納得性をどう担保するか
・評価制度運用のポイント
5.人材開発とタレントマネジメント
・人事マネジメントと人材開発
・研修だけで人は育たない
・人材開発は学習の結果である
・トータル人材開発体系とは?
・ジョブローテーションの目的と見直し
・スペシャリストの育成と活用
・複線型人事制度(キャリア開発)の見直し
講師
株式会社 寺崎人財総合研究所 代表取締役 寺崎 文勝氏
以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/80fbd6c0-fd08-48a8-aed8-eb53ef491357
または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2021/人事マネジメントの基礎セミナー-2/
機関・企業名 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
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部署 | 事務局
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担当 | 萩中(はぎなか) |
郵便番号 | 930-8507 |
住所 | 富山市丸の内1-8-10 |
TEL | 076-433-1134 |
FAX | |
haginaka@hokukei.or.jp |