《富山開催》管理職・リーダーのための「報・連・相」徹底セミナー≪オンラインLive併用開催≫

「部下の報告が遅い」「部下が必要な情報を上げてこない」と嘆く管理職やリーダーは少なくありません。しかし、「部下が思うとおりに情報を上げてこない」「報・連・相をしてこない」 のは、部下の責任でしょうか。
部下の立場からは、上司から的確な情報が降りてこない、「報・連・相」したくてもしづらい環境がある、といった意見が多く聞かれます。

このセミナーでは、部下の「報・連・相」を徹底させるために必要な上司としての関わり方を見直し、効果的な指示命令の出し方や相談の受け方について具体策を習得します。さらに参加者同士のグループディスカッションや体験学習を通して、自身の部下育成における課題解決の足掛かりを創出いたします。

セミナー内容
1. なぜ「報・連・相」が徹底されないのか
　(1)「報・連・相」不足がもたらす弊害【 グループディスカッション 】
　(2)なぜ「報・連・相」不足は起こるのか
　(3)職場の「報・連・相」 上司の言い分・部下の言い分
　(4)あなたの職場は「報・連・相」が徹底できているか【 個人ワーク 】

2.「報・連・相」を徹底させるリーダーの心得
　(1)職場の「報・連・相」を実践！【 体験学習 】
　(2)「報・連・相」はリーダーの「命・解・援」があってこそ
　(3)組織目標を達成させるリーダーの心得
　(4)情報共有を徹底させる仕組みづくり

3. 効果的な「報・連・相」を促すリーダーの「命・解・援」
　(1)リーダーに求められる「命令」「解説」「援助」とは
　(2)部下の「報・連・相」を促す「 指示命令 」「 解説」の仕方
　(3)「報告」「相談」を受けるベースとなる「聴く力」【個人ワーク】
　(4)部下に「連絡」の重要性を理解させる
　(5)部下に合わせた「相談」の受け方・「解説」「援助」の仕方【 ペアワーク】

4. 管理職・リーダーこそが徹底すべき「報・連・相」
　(1)自身の「報・連・相」現状認識【 個人ワーク 】
　(2)自身の「報・連・相」の徹底が働きやすい職場を創る
　(3)リーダーが留意すべき「報・連・相」 5 か条

5．明日から取り組む行動宣言
　(1)「報・連・相」と「命・解・援」を徹底しよう
　(2)明日から取り組む実行宣言【 個人ワーク 】

講師
ＡＬｉｖｅ 代表 川北 麻紀氏

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/2c85baf2-e42d-4289-a581-42183d97afd9

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2021/0603-manager-hourenso/​

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5. お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。
   あらかじめご了承ください。