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改善推進リーダー養成講座≪オンラインLive併用≫

印刷ページ表示 更新日:2022年3月11日更新

講演会・研修会

開催日 2022年7月8日
開催時間 9時30分から16時30分
開催場所 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム 、各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZoomを使用)
主催者 一般財団法人北陸経済研究所
料金 有料 北陸経済研究所賛助会員(1名):23,100円(税込)
非会員(1名):42,900円(税込)

北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。
2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。
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添付ファイル

開催概要

企業規模や業種にかかわらず企業間の競争は強まる一方となっています。
更なる生産性向上と働き方改革が求められており、現場での改善活動の重要性は日増しに高まっています。
この活動の中核となっているのが現場の改善リーダーですが、改善リーダーとなるためには「マネジメントの実践ノウハウ」と「業務改善手法」の習得が不可欠です。

本セミナーでは、現場リーダーとしてチームを引っ張っていくためのマネジメント手法を学びます。
ゲーム・演習により、現状分析・課題発見などの改善手法を習得し、業務改善活動計画を立案していただくことで、リーダーとしての現場改善活動につなげていただきます。
コロナ禍が長引く状況だからこそ、現場改善を推進する必要があります。
可視化によって改善ポイントを明確化し、一人ひとりが気持ちよく働ける職場づくりを目指すためにもご受講をお勧めします。

セミナー内容

  1. 働き方改革に伴う業務改善とは
    • 業務改善とは
    • 今なぜ業務改善が必要とされるのか
    • これまでに経験した業務改善について共有
      【演習(1)】業務改善の経験談
  2. 業務改善における推進体制とリーダーの役割
    • 効果的な推進体制
    • 業務改善推進リーダーのあり方
  3. 業務改善を実際に進めるにあたって
    • 業務改善の基本的な進め方
    • 業務改善のステップ
  4. 業務改善における視点とポイント
    • 押さえるべき視点
    • 業務改善を進めるうえでの留意点
      【演習(2)】業務改善ゲーム「改善を楽しく体験するゲーム演習」
  5. 業務の可視化とその方法
    • 改善に不可欠な視える化
    • 可視化のために使用するツール
    • 実際の業務で可視化してみる
      【演習(3)】業務可視化
  6. 5Sの基本と進め方
    • 業務改善の重要な領域である職場の5S
    • 5Sの事例
  7. 業務改善活動計画の立案
    【演習(4)】業務改善活動プランニング

 講師
エクセルブレイン株式会社 代表取締役 國分 宏悦氏

申し込み方法

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/e4e19261-897d-43e0-b89b-a975d88e0e1b

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2021/現場改善リーダー養成講座/

申込締切

2022年7月1日(金)までにお申し込みください。

備考

  1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内(接続URL)はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスは必ずご記入いただきますようお願いいたします。
  2. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはご返金いたしかねますので、予めご了承ください。ただし、当研究所主催の別セミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
  3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
  4. セミナー中、録画再配信用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。
  5. お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。あらかじめご了承ください。

お問合せ

機関・企業名 一般財団法人北陸経済研究所
部署
事務局
担当 萩中(はぎなか)
郵便番号 930-8507
住所 富山市丸の内1-8-10
TEL 076-433-1134
FAX
E-mail haginaka@hokukei.or.jp

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