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1974/10：粟津工場工作部 生産技術、TQC事務局、QCインストラクター
1981/10：粟津工場工場管理室 原価企画、原価改善、プロジェクト推進、小松工専QC講師
1986/02：コマツ本社 欧州現地生産準備室、生産管理システム構築、原価企画
1987/01：英国コマツ（イギリスニューキャスル）駐在、立上り原価管理と現地スタッフ指導
1987/12：コマツ本社 JV（米国ドレッシャー社とのJV準備室 原価企画
1988/05：粟津工場トランスミッション製造部、生産・原価・品質、総括主査、計画課長、業務課長
全社プロジェクト 多軸ミッション移管プロジェクトチーム長
1995/07：コマツ本社 技術本部 企画グループ 主査
コマツ関係会社社長会議事務局、グローバル生産拠点戦略企画、役員特命事項推進
1996/07：米国 アプライドマテリアル社駐在（米国テキサス州 オースチン）
改善グループ主査、コマツの改善手法指導（生産管理、品質管理改善指導）
1997/07：コマツ本社 部品事業部 企画部 主査 部品事業の事業企画担当
1998/04：デュラパーツ株式会社 本社業務部長 新会社起案設立、経営企画
2000/07：デュラパーツ株式会社 常務取締役 業務部長、購買部長兼任
2002/10：コマツオールサポート株式会社 常務取締役
コマツ部品部門との合併企画総括
2004/12：コマツ産機株式会社 鍛圧KBU
生産管理グループ主幹 中型プレス生産管理業務総括
2005/03：(株）小松製作所 退職 自己都合による
2005/09：北日本興業株式会社 入社(ヘッドハンティング） 管理部長 就任
2006/06：北日本興業株式会社 常務取締役→代表取締役社長 就任
2013/06末：北日本興業株式会社 代表取締役退任、退職
2013/07：ケイエイチアイコンサルティング（KHiconsulting)設立 代表
本文
林 潔
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更新日：2021年10月22日更新
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氏名 | 林 潔 ( はやし きよし ) |
|---|---|---|
| 専門業種 | 経営ものづくり現場改善 | |
| 専門業種詳細 | 中小企業の経営革新、業務改善の指導実施。 大会社の（株）コマツの管理者、海外現法指導、そして中小企業の代表取締役社長として数多い実践経験者として、下記の各種業務改善活動の教育指導を得意としている。 経営戦略・経営計画の策定と方針展開指導、 |
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| 保有資格 | 日本経営士会 経営士 中小機構基盤整備機構 北陸チーフアドバイザー 公立小松大学社会人教育プログラム講師 小松市産業振興アドバイザー 衛生工学衛生管理者 品質管理検定2級合格者 QCインストラクター（日科技連、コマツ） ISO内部監査員（ムーディ）他 |
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| 保有資格の登録番号 | 日本経営士会：経営士 No.5178 中小機構基盤整備機構：経営支援アドバイザー 13.11.15中機経支第2号 富山県新世紀産業機構：中小機構支援センター専門家：富新産 第181号 日本科学技術連盟、日本規格協会：品質管理検定2級 151-201604 日本科学技術連盟：ＱＣサークル推進者コース 第45号 産業能率短期大学ＩＥコース：1029-F80 衛生工学衛生管理者（石川県）：第30号 |
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| 役職／公職 | ケイエイチアイコンサルティング 代表
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| 関連URL | 関連URLを開く | |
| 添付ファイル | ||
経歴
1974/04：(株）小松製作所 入社1974/10：粟津工場工作部 生産技術、TQC事務局、QCインストラクター
1981/10：粟津工場工場管理室 原価企画、原価改善、プロジェクト推進、小松工専QC講師
1986/02：コマツ本社 欧州現地生産準備室、生産管理システム構築、原価企画
1987/01：英国コマツ（イギリスニューキャスル）駐在、立上り原価管理と現地スタッフ指導
1987/12：コマツ本社 JV（米国ドレッシャー社とのJV準備室 原価企画
1988/05：粟津工場トランスミッション製造部、生産・原価・品質、総括主査、計画課長、業務課長
全社プロジェクト 多軸ミッション移管プロジェクトチーム長
1995/07：コマツ本社 技術本部 企画グループ 主査
コマツ関係会社社長会議事務局、グローバル生産拠点戦略企画、役員特命事項推進
1996/07：米国 アプライドマテリアル社駐在（米国テキサス州 オースチン）
改善グループ主査、コマツの改善手法指導（生産管理、品質管理改善指導）
1997/07：コマツ本社 部品事業部 企画部 主査 部品事業の事業企画担当
1998/04：デュラパーツ株式会社 本社業務部長 新会社起案設立、経営企画
2000/07：デュラパーツ株式会社 常務取締役 業務部長、購買部長兼任
2002/10：コマツオールサポート株式会社 常務取締役
コマツ部品部門との合併企画総括
2004/12：コマツ産機株式会社 鍛圧KBU
生産管理グループ主幹 中型プレス生産管理業務総括
2005/03：(株）小松製作所 退職 自己都合による
2005/09：北日本興業株式会社 入社(ヘッドハンティング） 管理部長 就任
2006/06：北日本興業株式会社 常務取締役→代表取締役社長 就任
2013/06末：北日本興業株式会社 代表取締役退任、退職
2013/07：ケイエイチアイコンサルティング（KHiconsulting)設立 代表
活動実績（自己PR）
- コマツでの小松工業専門学校でのＱＣ講座講師、及び原価管理講座講師
- コマツでの職長、スタッフ、現場ＱＣサークル活動のQCインストラクター
- 全社スタッフＱＣ大会金賞受賞、指導ＱＣサークルＦＱＣ賞受賞（日科技連）
- コマツ現地法人（英国小松）立ち上げ時の、システム作りと現地管理者指導
- コマツでの新部門設立準備から立上げ、および他工場より生産移管での全社PJチーム長
- 半導体製造装置メーカ（アプライドマテリアル社）へ「コマツ改善」の指導
- コマツ100％の部品販売会社（第二ブランド名：デッラパーツKK）起案設立
- 中小企業：北日本興業（株）での企業体質向上活動
- ＩＳＯ9001認証取得
- エコステージ1認証取得
- 顧客企業より表彰受賞（納期改善活動成果）
- 徹底した社内コミュニケーション向上と社員スキル向上活動実施（QCDS）他
- コンサルタント立上げ後（3年）、その後、石川県産業支援機構よろず支援拠点コーディネーター、現在 中小機構北陸本部チーフコーディネーター、小松市産業振興アドバイザー、下記１～４の講師として中小企業の経営改善、5S指導・QC指導等の生産改善および、各種助成金申請支援、起業創業支援や各種講演、講習等（下記）で、延180社、1500名以上を指導、アドバイスを実施している。
- 石川県鉄工機電協会きでんスクール（QC・原価改善、新人教育、ムダ改善他）
- 中小企業の業務改善指導（QC、5S、生産管理改善、人材育成）、助成金申請指導他）
- 各種教育機関（短期大学、職業訓練、専門学校）での品質管理教育他
- 異業種団体等での講演活動（経営革新、人材育成等）
facebookページ：https://www.facebook.com/khiconsulting
備考
お問合わせ
| 機関・企業名 | ケイエイチアイコンサルティング |
|---|---|
| 郵便番号 | 923-0011 |
| 住所 | 石川県小松市蛭川町ヌ100番地 |
| TEL | 090-7080-8324 |
| FAX | 0761-22-6637
|
| kiyohaya0521@gmail.com |
