管理者研修（3日間：9/17～11/20）

”しょんぼり職場をいきいき職場に変える”　管理者研修

管理職としての自覚、責任、役割、コミュニケーション、考え方等、管理職の仕事は、部下を管理することではなく、組織全体の企業価値を上げることです。激動の時代を生き残る真のリーダーを養成します。
働き方改革を進めているのに、離職者が減らない、業績が上がらない・・・こんな悩みはありませんか？
職場環境の改善だけでは、会社はよくなりません。会社は、管理者の考え方で大きく変わります。本当の働き方改革とは・・・

対象
部下のいる方

​日時
9月17日(水)、10月15日(水)、11月20(木)の3日間 9時30分～17時00分
※1日だけの参加も可能です。

​会場
文教会館 402会議室（9/17・11/20）、406会議室（10/15）

​内容
1日目 9月17日
「管理者としての心構えを持つ」

・何のために働くのか
・管理者の役割とは
・5つのマネジメント能力 他

2日目 10月15日
「正しく部下を評価できるか」

・ケーススタディ（評価演習）
・評価者に必要な5つの能力
・評価面接のやり方・注意点 他

3日目 11月20日（木）
「部下をやる気にさせる」

・ポジティブストロークとは
・コーチングを学ぶ
・メンタリングを学ぶ 他