《富山・オンラインLive併用開催》5Sの基本～導入・展開の進め方を学ぶ

セミナーのねらい　

5S活動は、あらゆる観点から重要な改善活動だとされています。特に、無駄の削減と効率化による生産性の向上や、社員の意識改善につながることが期待されます。一方で、その定着には、様々な阻害要因が存在し、課題を感じる企業も少なくないのが実情です。

本セミナーでは、製造業などの現場において欠かせない「5S」について、全体像の基本を整理し、実践するポイントや具体的な進め方について体系的に解説します。そして、定着化に向けたいろいろな仕掛けについて、豊富な実例を中心に紹介します。

「5Sの体制を整備したい」「5Sの活動を徹底したい、もっと進化させたい」とお考えの皆さまにお勧めいたします。

​5Sのノウハウが詰まっている「 新まるごと5S展開大事典」を副読本として使用します（受講者に進呈）

セミナー内容

１．5Sとは
　〇5Sの目的／重要性／メリットの再確認
　〇5Sと工場管理改善活動
　〇5SとISO／5SとVM（Visual Management 目で見る管理・経営）の実現

２．5Sの推進方法
　〇5Sの進め方／取り組みの準備と方法
　〇全員参加で進めるポイント
　〇生産タイプ別・部門別の5Sのポイント
　　（安全最優先・在庫削減・リードタイム短縮・設備保全・業務改善・海外拠点）

３．5Sの具体的な進め方
　〇整理の進め方：要諦／基準・帳票／不要品一層／不用品判定と処分工程・表示
　〇整頓の進め方：要諦／ライン・工程・表示／ロケーション／通路・置場・職場／
　　　　　　　　　材料・部品・完成品／仕掛品／不良品／運搬具／治具・工具／事務所
　〇清掃の進め方：要諦／ルール・帳票の作り方／一斉清掃・日常清掃／設備清掃・汚染源対策
　〇清潔の進め方：ピカピカ作戦／清潔な環境の進め方
　〇躾の進め方：管理・監督者による躾／オアシス運動とあいさつの極意／職場のマナー

４．改善事例紹介
　〇感動を与える見せる工場・オフィスづくり
　〇映像や写真により5S事例を紹介し、具体的改善方法について解説

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/c604098f-4013-49ee-8d80-951f52f42907

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/0606_5s-basic/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスは必ずご記入いただきますようお願いいたします。
2. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはご返金いたしかねますので、予めご了承ください。ただし、当研究所主催の別セミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
4. セミナーは記録用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。
5. お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。あらかじめご了承ください。