《富山・オンラインLive併用開催》仕事が速い人のタイムマネジメント術

セミナーのねらい

働き方の多様化は、業種・職種を問わず、また性別・役割を問わずまったなしです。残業ありきの働き方では、疲弊感の蔓延で組織の勤続疲労を招くだけでなく、ミスや品質低下など、組織の成長にもストップをかけかねません。自分に合った仕事と時間のマネジメントスタイルで、「仕事に追われない、時間に追われない」働き方を実現しましょう。

本セミナーでは、ケーススタディやワークを通して、業務のムダや効率化を妨げるものを発見・改善し、チームで成果を上げるタイムマネジメント術を身につけます。

講師からのメッセージ

仕事と時間の関係を考えることは、働き方を見つめ直すことです。時間の使い方を見える化し、業務の「あたり前」「そういうものだ」を見直して、今日を充実し、明日を創る時間を生み出しましょう！

セミナー内容

【１】時間ではなく仕事をマネジメントする
　　1．「仕事と時間」を段取りして付加価値を高める
　　2．あなたはどのタイプ？自分の現状を知る　【チェックリスト】
　　3．段取りを狂わせる原因は何か　【グループワーク】

【２】あたりまえに潜むムダをあぶりだす
　　1．生産性の高い業務に必要な5つの要素
　　2．ムダ取りが段取り改善の第一歩　【個人ワーク】
　　3．短時間で成果を上げる「改善」思考
　　4．業務の「なにをだれがどうする」が見えているか？　【個人ワーク】
　　5．探す時間のムダを一掃する　～モノ・書類・データ～

【３】時間予算を見える化する
　　1．トリの目、ムシの目でスケジュールを組む
　　2．1年間を俯瞰する
　　3．なにに時間が使われているのかを見える化する
　　4．定型・非定型で仕事を考える
　　5．『自分へアポイントメント』を入れる　【グループワーク】

【４】優先順位の判断力を上げる
　　1．重要度と緊急度の二軸に落とし込む
　　2．優先順位を実践する　【ケーススタディ】
　　　　「どんどん舞い込む仕事を的確に判断するには」
　　3．優先順位の判断基準を明らかにする　【個人ワーク】
　　4．「割り込み仕事」と諦めない

【５】周りに振り回されないコミュニケーションマネジメント
　　1．チームの生産性を高める「報・連・相」
　　2．全体最適で仕事とスケジュールを共有する
　　3．ミス・ムダ・モレを防ぐ指示の受け方・出し方

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/8a2a046a-027c-4bc8-8252-f66c5a651a68

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/0607timemanagement/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスは必ずご記入いただきますようお願いいたします。
2. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはご返金いたしかねますので、予めご了承ください。ただし、当研究所主催の別セミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
4. セミナーは記録用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。
5. お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。あらかじめご了承ください。