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開催日 | 2023年7月27日 |
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開催時間 | 9時30分から16時30分 |
開催場所 | 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム あるいは 各受講企業またはご自宅にて(Web ミーティングシステム「Zoom」使用) |
主催者 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
料金 | 有料
北陸経済研究所賛助会員(1名):19,800円(税込) 非会員(1名):39,600円(税込) 北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。 2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。 |
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人手不足や働き方改革など、組織で働く環境も多様性が高まっています。その中で、組織の意識を高め、コミュニケーションを活発にして、チームを牽引していく「キャプテンシー」が求められています。「自分がリーダーに向いているか」を考えるよりも、「自分はどんなリーダーを目指せばいいか」を考えること、自らを見つめ直し、自身の「適正」ではなく「特性」を知ることが大切です。
リーダーシップの基礎知識、幅広い対人スキル、モチベーションの高め方など、組織の中心として牽引していく力を身に付け、次世代のリーダーになるために、今、何をすべきかを学ぶ研修です。
この研修では、以下の3つの効果を目指します。
■導入レクチャー:「キャプテンシーとは」 ~周囲への良い影響力
1.キャプテンシーの基礎知識 ~人のやる気と原動力
1)モチベーションとは ~原動力と動機づけを理解する
2)目標設定の適正とは ~やる気が出る目標設定を考える
3)中堅社員の視点とは ~リーダー・フォロワー・キャプテンの視点
2.キャプテンの対人スキル ~周辺との人間関係を構築する
1)人の行動特性を理解する ~タイプ別の特徴と接し方とは
2)セルフチェック ~自分のコミュニケーションタイプを知る
3)相手のタイプを判断する ~タイプに合わせた接し方
3.キャプテンシーの実践 ~チームプレーで必要な要素とは
1)演習 ~チームで達成する喜びを体感する個人成果とチーム成果
2)振返り ~結果の検証
3)原因追究 ~結果に対する反省点と今後の課題
4.理想のリーダー像を探る ~通過点としてのキャプテンシー
1)自身の理想のリーダー像とは ~目指すべきリーダーを考える
2)将来必要な能力とは ~この先目指すために必要な力は何?
3)個人のコミットメント ~私の宣言「5年後の自分に対してやるべきこと」
■まとめ:キャプテンシーは将来リーダーへの蓄積の場になることを自覚する
以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/e8b4b90f-328d-4436-a3af-dcf0860191ab
または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/0727captaincy-seminar/
機関・企業名 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
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部署 | 事務局
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担当 | 萩中(はぎなか) |
郵便番号 | 930-8507 |
住所 | 富山市丸の内1-8-10 |
TEL | 076-433-1134 |
FAX | |
haginaka@hokukei.or.jp |