《オンラインLive開催》ヒューマンエラー対策の進め方

セミナーのねらい

製造業に限らず、医療や建設業など全産業で必ず起きてしまうのがヒューマンエラーです。ヒューマンエラーは異なった様相で現れることが多く、ヒューマンエラーを起こす真因は深く予想しがたい面があります。
本セミナーでは、ヒューマンエラーの主要因（真因）を明確にし、対策案と歯止め策の立案から再発防止、未然防止までを徹底指導します。

• 事前課題としてご質問などを受け付け、講義に反映させます。
  • 自社、自部門における課題
  • セミナー受講で期待すること、説明してほしいこと等　をご準備ください。

セミナーの内容は実務に展開できますので、企業として是非ヒューマンエラー対策に取り組んでください。

セミナー内容

１．モノづくりにおけるヒューマンエラーのリスク
　　1-1 ヒューマンエラーとは何か
　　1-2 ヒューマンエラーは企業にとって深刻な問題
　　1-3 ヒューマンエラーの発生頻度とハインリッヒの法則
　　1-4 ヒューマンエラーを引き起こすメカニズムは何か
　　1-5 ヒューマンエラー対策の組織的な取り組み方

２．ヒューマンエラー対策の進め方（１）～ヒューマンエラーの対象となる課題を把握する
　　2-1 ヒヤリハットでデータを収集する
　　2-2 発生例はないが、発生可能性のあるヒューマンエラーを想定する
　　2-3 影響度と発生頻度でヒューマンエラーを層別する
　　2-4 パレート図を活用して重要なヒューマンエラーを選定する
　　　【演習】自社のヒューマンエラーを層別する

３．ヒューマンエラー対策の進め方（２）～ヒューマンエラーの要因を見える化する
　　3-1 ヒューマンエラー要因分析の進め方
　　3-2 ５Ｗ１Ｈで「誰が」「いつ」「何を」「どうした」を明確にする
　　3-3 ４Ｍとなぜなぜ分析で要因を追究する
　　　【演習】自社ヒューマンエラー事例でのなぜなぜ分析を実践

４．ヒューマンエラー対策の進め方（３）～主要因（真因）を見つけ対策を立案する
　　4-1 改善の4原則で対策を立案する
　　4-2 発生防止の観点からヒューマンエラーを対策する
　　4-3 拡大防止の観点からヒューマンエラーを対策する
　　4-4 ヒューマンエラーの対策事例
　　　【演習】自社ヒューマンエラー事例での対策を検討

５．ヒューマンエラー対策の進め方（４）～対策の実施と歯止め・標準化と未然防止
　　5-1 ヒューマンエラーを再発させない歯止の４ステップ
　　5-2 工程内にヒューマンエラー対策を作り込む
　　5-3 危険予知訓練を効率的に進めて未然防止に役立てる
　　5-4 図面段階でのヒューマンエラー対策

６．まとめと質疑＆応答

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/14e7176c-2bba-40b2-9286-676d52027d0b

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/0825human-error-prevention/

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