《富山＋Web開催》中堅社員スキルアップ講座～中堅社員に必要なスキルを１日で学ぶ!!

セミナーのねらい

仕事に慣れてきた中堅社員がさらにレベルアップするために大切なことは、「これまで」と「これから」で組織からの要望がどのように変化していくのかを知ることです。中堅社員は、プレイヤーであり、チームの管理も担っていることが想定されます。
本講座では、ビジネスパーソンとして必要な３要素を理解、言語化し、中堅社員に求められる役割を明確にしていきます。そして、チーム管理における「マネジメント」と「リーダーシップ」の違いを学び、中堅社員に必要なスキルを効果的に吸収するコツを掴みます。また、中堅社員として重要度が増してくる「フォロワーシップ」にまつわるコミュニケーションについて３つの方向性があることを学び、上司・先輩以外の多くの人を巻き込むことが、仕事の質向上につながることを理解します。

セミナー内容

１．中堅社員に求められる役割認識
　・仕事に求められる3要素
　　　～「SHOULD」「CAN」「WANT」とその順序～
　・SHOULDに関する2つの業務領域
　・「CAN」の棚卸は業務の細分化
　・部下や後輩育成を行うチームリーダーとして
　　認識すべき「WANT」のポイント

２．リーダーシップとマネジメントの違い
　・リーダーシップとマネジメントの違い
　・インフォーマルリーダーシップとフォーマルリーダーシップ
　　　～インフォーマルリーダーが求められる時代背景とは～
　・リーダーシップはどこに存在すのか？
　　　～理想の先輩像からリーダーシップの根幹を探る～

３．戦略的コミュニケーション概論(1)～部下育成～
　・部下後輩の継続行動支援
　　　～現状のOJTと本来あるべきOJT ～
　・継続行動の阻害要因とその打開策
　・納得感のある動機づけ手法
　・継続的な承認手法
　・具体的な行動支援手法（ティーチングとコーチング）

４．戦略的コミュニケーション概論(2)～フォロワーシップ～
　・フォロワーシップの３次元モデル（自己・上司・他部署）
　・上司フォローの３原則
　・社内マーケティング

５．まとめ

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/73dfc7bd-2abd-40bf-8a8f-b64433152b12

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
​​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/0926mid-career-employee-skillup/

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3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
4. セミナーは記録用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。
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