《富山＋Web開催》管理職・リーダーに必要な「4つの仕事力」セミナー

セミナーのねらい

変化激しきVUCA時代、リーダーの悩みは多岐にわたります。
「チームの一体感・連帯感がない」「モチベーションの低い部下への対処法は？」「次々と起こる問題にどのように対処すればよいのか？」…

本セミナーでは、そのような課題を解決するために、周りを巻き込みながら成果を出す「4つの力」について、情報交換、演習を交えながら習得を図ります。チームのエンゲージメントを高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために、自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくります。グループワークやペアワーク中心の実践型セミナーです。自分らしいリーダーシップや周りを巻き込むためのポイントについて、理解を深めていきましょう。

セミナー内容

【１】VUCA時代に求められるリーダーシップ
　1. 多様化する価値観とリーダーシップの変遷
　2. 変化激しい時代のオーセンティックリーダーシップ
　3. 世代別の価値観と傾向
　4. 私らしいリーダーシップスタイルを考える　【個人演習】

【２】組織風土とエンゲージメント向上のポイント《(1)巻き込み力》
　1. やる気後進国日本 ～燃えない心をどう燃やす？～
　2. 会社と個人の成長が重なり合う職場づくり　【ワーク】
　3. 組織風土は見えざる資産　～上司・リーダーの影響度を考える～
　4. エンゲージメントの高いチームづくりのためにできること
　5. こんな場合どうする？　【ケーススタディ】

【３】フィードバックと心理的安全が機能する職場《(2)対話力》
　1. 1 on 1 ミーティングの中に見る「心理的安全」
　2. フィードバックと談論風発
　3. 自分の強みを生かしたコミュニケーション　【ワーク】
　4. 観察力・傾聴力・想像力を駆使する
　5. フィードバック演習　【ロールプレイング】

【４】問題発見と論理的思考《(3)問題解決力》
　1. 視野・視座・視点を拡げる
　2. なぜ論理的思考が必要なのか
　3. 「 論理的思考」と「創造的思考」のバランス
　4. 実践(1) 問題解決のプロセスを学ぶ　【ケーススタディ】
　5. 実践(2) 論理的思考を活用する　【ケーススタディ】

【５】パフォーマンスを上げる《(4)セルフマネジメント力》
　1. リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
　2. セルフマネジメントの方法　【ワーク】
　3. ABC理論で受け止め方を変える
　4. レジリエンス力を高める
　5. 自分の人生の充実度を考える　【ワーク】

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/0c8d0f9d-0e80-4f6f-b917-83a798b15a3f

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/1005management-4skills/

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