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開催日 | 2023年10月12日 |
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開催時間 | 13時30分から16時30分 |
開催場所 | オンラインLiveセミナー:各受講企業またはご自宅にて(Web会議システムZoomを使用) |
主催者 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
料金 | 有料
北陸経済研究所賛助会員(1名):15,400円(税込) 非会員(1名):35,200円(税込) 北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。 2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。 |
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添付ファイル |
労働人口の減少等、事業環境が大きく変化していく中で、社員教育の重要性は言うまでもありません。しかしながら、研修担当者からは、以下のような声をよく聞きます。
場当たり的に研修を行っても、効果は期待できず、費用と時間が無駄になります。「誰が」「誰に」「何を」「いつ」「どのように」教育すべきなのか?
本セミナーでは、自社にマッチした教育体系の設計と運用方法を、事例を用いながら解説します。
また、ワークシートを用いて、実際に自社の教育体系を組み立てながら学んでいただきます。
【1】なぜ、いま社員教育が注目されているのか
・社員教育の重要性と問題点
・就職・転職についての意識調査から見えてくるものとは?
・ポスト・コロナ時代における学び方の変化
【2】教育体系再構築の進め方
ステップ1:会社の方針や戦略を確認する
・「どのような人材を育成するのか」の前提として、会社の方針や戦略を確認します。
ステップ2:各職種/階層別の使命・役割の明確化
・会社の方針/戦略を実現するための「あるべき人材像」を描きます。
ステップ3:身につけるべきスキルを定義する
・「あるべき人材像」に到達するために必要なスキルを体系的に洗い出します。
・また、各スキルについての具体的な内容と求める水準を定義します。
ステップ4:スキルの身につけ方の決定
・各スキルについて、どのような方法で身につけるべきかを決定します。
(例)OJT、社内研修、外部研修、自己啓発等
ステップ5:教育プログラムの作成
・「いつ」「誰に」「誰が」「何を」「どのように」教育するかを決定します。
以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/876d34c4-3c0a-4a81-9ffb-2eb74f167fdf
または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/1012job-training-system/
機関・企業名 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
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部署 | 事務局
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担当 | 萩中(はぎなか) |
郵便番号 | 930-8507 |
住所 | 富山市丸の内1-8-10 |
TEL | 076-433-1134 |
FAX | |
haginaka@hokukei.or.jp |