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開催日 | 2023年10月24日 |
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開催時間 | 9時30分から16時30分 |
開催場所 | 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム あるいは 各受講企業またはご自宅にて(Web ミーティングシステム「Zoom」使用) |
主催者 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
料金 | 有料
北陸経済研究所賛助会員(1名):19,800円(税込) 非会員(1名):39,600円(税込) 北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。 2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。 |
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管理職・リーダーによって、同じ条件のもとでも結果が変わります。
結果が出るリーダーが大切にしていることと結果が出ないリーダーが行ってしまっていることを理解し、結果が出るリーダーになるために必要なことを確認し、習得します。
さらに管理職・リーダーには、No.2としての役割とリーダーとしての意識が必要です。
No.2としての視点とリーダーとしての視点からマネジメントやコミュニケーションのポイントを確認します。
管理職・リーダーに必要なマネジメントの概念だけでなく、すぐに実践できる具体的な事例も紹介しながら実践力を高めます。
オリエンテーション
・研修の目的
・研修内容の確認
1.仕事の質を高める
・仕事の質を高める
(1)働くことの意義
(2)働く語源
・仕事の価値を高める
(1)仕事の価値は部下に伝わる。仕事に誇りを持っているか
2.管理職に求められる役割と期待
・リーダーの役割とは...
(1)リーダーは管理するのではなく、○○する。
(2)リーダーシップの公式
(3)時代と共に変わってゆくリーダーシップの形
(4)結果の出るリーダーとそうでないリーダーの違い
3.結果の出るリーダーのコミュニケーションの秘訣
(1)コミュニケーションの本質
(2)信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
4.結果の出るリーダーの人材育成の秘訣
(1)人材育成の本質(変わってゆく《やり方》と変わらない《在り方》)
(2)人材育成 2 つのタイプ
(3)人材育成の4STEP
5.Action Plan 作成
具体的な行動計画・ただセミナーを受けるだけでは効果は半減します。
セミナー内で今後のAction Plan作成まで行い、成果につなげます。
以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/8cb68618-1c2f-4f09-aca1-9c979caf9cdb
または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/1024strengthen-management-skills/
機関・企業名 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
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部署 | 事務局
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担当 | 萩中(はぎなか) |
郵便番号 | 930-8507 |
住所 | 富山市丸の内1-8-10 |
TEL | 076-433-1134 |
FAX | |
haginaka@hokukei.or.jp |