「伝統」と「革新」の二刀流で自社の課題に斬り込んだ老舗社長が語る！デジタル化による生産性向上セミナー

岩手県で100年以上続く、法被や半纏、浴衣などの祭り用品を製造する工場の京屋染物店。
以前はブラック企業といわれてもおかしくない状態でした。
4代目の蜂谷悠介氏が、アナログで属人的な体制とリーダーのあり方を変えたところ、社員が主体性と個性を発揮し、10年間で業績が6倍に跳ね上がりました。
そして、ホワイト企業大賞も受賞するまでに変貌。
今回、京屋染物店さんの取組を踏まえ、小さな組織でも取り組める、生産性を高め、利益を増やす、デジタル化を活用した方策をご紹介します。

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