《金沢会場》中堅社員に求められる役割とスキル

セミナーのねらい

中堅社員になるとある程度仕事を任されるようになり、自ら考えて行動することが期待されます。仕事の幅が広がり難易度も高くなるため、自らのビジネススキルを高めなければなりません。さらに対上司・対部下・対顧客など人間関係が広がり、ますます複雑になります。このような環境を乗り越えるために必要な心構えとスキルをグループワークや個人ワークを交えて学びます。

• 組織の要とは何かを理解し、中堅社員としてすべきことを理解する
• 中堅社員に求められる上司補佐力とは何かを理解し、自ら上司に働きかける社員となる
• 仲良しグループではなく真のチームワークとは何かを学ぶ
• 部下育成に必須のティーチングとコーチングを理解し身につける
• パワハラにならない正しい叱り方と、甘えさせない褒め方を学ぶ

セミナー内容

1. 中堅社員に求められているものは何か

(1)そもそも中堅社員とはどういう意味か
(2)中堅社員に求められる役割
(3)中堅社員に求められるスキル
(4)自分に求められるスキルとは【個人ワーク】

2. 中堅社員に必要な力(1) 「上司補佐力」

(1)上司を補佐するとは何をすることか【グループワーク】
(2)上司はあなたにどんな不満を持っているのか
(3)フォロワーシップとは何か
(4)上司をサポートする5つの関わり方【個人ワーク・グループワーク】
(5)日本におけるフォロワーシップ

3. 中堅社員に必要な力(2) 「チームワークを生み出すリーダーシップ」

(1)良いチームとは
(2)チームワークを発揮する【グループワーク】
(3)心理的安全を確保する
(4)部下の不安を取り除く
(5)リーダーシップを発揮するとは

4. 中堅社員に必要な力(3) 「部下育成力」

(1)部下育成と部下指導の違い
(2)部下育成とは何をすることか
(3)具体的な育成方法～ティーチング
(4)部下育成に必須のコーチング
(5)ティーチングとコーチングの違い【グループワーク】

5. 中堅社員に必要な力(4)「部下を動機づける力」

(1)褒めると叱るで部下を動機づける
(2)叱るとはどういうことか
(3)パワハラにならない理性的な叱り方【グループワーク】
(4)褒めるとはどういうことか
(5)甘えにならない合理的な褒め方【グループワーク】

6. まとめ

～輝かしい会社人生を送るために～

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/c9b03ea3-1548-4956-94cc-5f63213ba625

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​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2023/mid-level-employee-duties-2024/

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