初級管理者講座 「ビジネスとヒト両利きの職場リーダーを目指して」

職場のリーダーである初級管理者として、“万遍なく”自身の職場で何が起きているかを把握することが重要です。そして初級管理者として“判断”し“決断”します。
その中で『判断と決断』の根拠となる自身の軸、そして会社の方針をよく理解しなければなりません。
本研修では『判断と決断』をする初級管理者の役割と根拠について考えた上で、職場でどのような行動を取るべきかを考えます。

１．はじめに

・目的と目標の確認
・１日の流れ

２．業務処理演習

・未決の案件を処理して頂きます（個人ワーク）

３．初級管理者に求められる優先順位

・あるべき優先順位の作成
・優先順位づけの基軸

４．初級管理者に求められる判断と決断

・判断と決断の違い
・指定案件の判断と決断
・判断と決断の基軸

５．人間関係へのメンテナンス

・PM理論
・人間関係に関する指定案件の討議
・メンテナンスで気を付けるポイント

６．おわりに

・行動計画の策定

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。