「経営力UP」ウィンクル塾　～戦わない戦略～（3部構成、第2講：6/10）

「経営力をアップ」するウィンクル塾
～戦わない戦略～

答えを外に求めない。
まずは今ある人材、設備で業績をよくするヒケツをお伝えします。
理論説明だけでなく、ゲームを用いた体験型（アクティブラーニング）で進行します。
さらに、各社の課題を取り上げるので実践が進みます。

受講生の感想コメントおよび感想文

• 第1講受講の週末、お客様感謝イベントがあったが前回と比べて驚くほどスムーズに回せたことに驚いた。全員がボトルネックはどこ？と問いかけながら運営したからだと思う。（入社半年の女性事務員）
• 思い込みに気づく具体的な策を知れた。
• 部分に終始しがちだが大局を見る。
• 一つの質問で流れが好転、閃いた！
• 対立の見える化でアイディアが浮かんだ。
• 「戦略MQ会計 X TOC」はパワフル。

1期生のその後

まず社長が受講され、ほぼ同じ内容で社内研修を実施して欲しいとのリクエストで全スタッフが受講。
この時点で社内に共通言語、土壌ができる。
2024年に入って学んだことを自社に落とし込むにも実は難儀され、
春～秋にかけてファシリテーターとして支援に入ることになり、
冬の殺人的な繁忙期に向け課題をみんなで考えるワークをしました。
先日、年末の挨拶に伺ったところ、
昨年までの殺伐感（笑）はなく皆さん、朗らかでした。 

• 流れがよくなるTOC
• 思い込みに気づき、ちゃんと考える考え方（思考プロセス）を身につけた効果ですね。

​第1講：2025年5月13日(火)
「仕事を合理化、業務がスムーズに流れる」知恵を伝えます。

​第2講：2025年6月10日(火)
「思い込みを排除、アイディアが生まれる」技術を伝えます。

​第3講：2025年7月8日(火)
「お客様に喜んでもらえる」ことでリピートする仕組みを伝えます。

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日程が合わない場合、3講座の2回目、3回目からの参加でもOK
次のシリーズ（2025年秋）と組み合わせて受講ください。

また、社内研修や経営者仲間での合同研修もOK
なんでも相談ください。

https://forms.gle/hS8TbMfowCYUPTXp8

お問い合わせは、info@wincl.jp まで お気軽にお問合せください。