《富山＋Web開催》女性リーダーとしての第一歩　～自信を持ってリーダーシップを発揮する

セミナーのねらい

すっかり定着した感のある女性活躍推進ですが、期待通りに進んでいないのが現状です。企業として、女性社員の育成、とりわけ部下や後輩を率いて活躍する「女性リーダー」をどう育成するか、課題はまだまだ山積しています。また、女性社員自身も、「ロールモデルとなる先輩がいない」「相談できる相手がいない」「今の自分のやり方で本当にいいのわからない」などの悩みや不安を抱えているケースもみられます。

本セミナーでは、自らの強みを活かしつつ、リーダーシップを発揮し、部下や後輩をまとめ、成果を上げることのできる女性リーダーになる第一歩を踏み出していただくために、必要な心構えとスキルを学びます。同じような環境にある他社の女性社員との交流を通じ、悩みや不安が解消され、自信と前向きなパワーが得られるはずです。女性リーダーとして活躍を期待されている全ての方にご参加をおすすめします。

セミナー内容

１．今までと何が変わるの？リーダーになるということ
　１）女性リーダーが本当に求められている？！
　２）リーダーになれる人・なれない人
　３）あなたのリーダー適性をチェック！

２．男性リーダーはお手本にならない？女性リーダーならではの心構え
　１）「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは？
　２）女性リーダーが組織にもたらすもの
　３）女性リーダーだからこそ、できること・できないこと

３．そもそもリーダーとは？
　１）リーダーとリーダーシップ
　２）リーダーシップとマネジメントの違い
　３）進化するリーダーの形
　４）オンライン時代のリーダーとは

４．まず身につけたい！女性リーダーの「5つの要素」
　◇要素１：ゴールを設定する
　◇要素２：メンバーを動機づける
　◇要素３：信頼関係を築く
　◇要素４：問題を発見し解決する
　◇要素５：結果を出し、活かす

５．リーダーは部下・後輩を迷子にしない！部下・後輩の導き方
　１）まずは行き先、ビジョンを掲げる
　２）ビジョンづくりの「3つのステップ」

６．チームは1つにまとまっていますか？チームをマネジメントするために
　１）マネジメントのために必要なこと
　２）集団からチームへ
　３）なぜ、あのチームは結果を出せるのか

７．強いチームの特徴：あなたの部下・後輩は自律していますか？
　１）部下・後輩の自律のために
　２）自律メンバーと他律メンバーの違い
　３）自律メンバーがつくる強いチーム

８．部下・後輩のやる気はあなた次第！モチベーションに働きかける
　１）そもそもモチベーションとは
　２）モチベーションを上げるもの・下げるもの
　３）こんな時どうする？相手に応じたモチベーションへの働きかけ

９．「あなたで良かった！」と言われるリーダーであるために

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/6671f01a-a632-488f-8571-b0bfa5ad0158

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2024/0527female-leaders-first-step/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
2. 請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
4. オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
5. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
6. 最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
7. 駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。

その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp　までご連絡ください。