納期を守り在庫を減らす正しい生産管理

原価⾼の厳しい中ですが、利益の確保に⽇々努⼒されている企業様が多いと思います。

しかし期待した結果が出ない、どうやって改善したら良いかわからない、そんなお悩みを抱える経営者及び職場リーダーも多いと感じています。

今回は在庫に関するコスト低減を通じて、更なる利益アップを狙います。

⽣産管理の基本を再確認した後の⽣産ゲームでは、後⼯程に品切れを起こす間違った在庫減らしではなく、正しく確実に在庫を減らす方法を体得します。

⼯場⻑から改善リーダーまで、多くの皆様にご参加いただきたい実践的セミナーです。

○オリエンテーション

・狙い、概要、⽇程

●納期⽣産管理

・⽣産管理の体系と⼯程管理
・２つの⽣産形態と納期在庫の関係
・プロセス・フロー・チャート
・モノの流れを可視化する
・過剰な在庫はナゼ経営を圧迫するのか
・在庫削減とお⾦の変化
・正しい在庫削減ｖｓ間違った在庫削減

●⽣産ゲーム（在庫削減にトライ！）

・在庫と効率、在庫と納期
・かんばん方式
・後⼯程引き取りとジャストインタイム
・需要変動に適応する方法
・各ＧＲを企業とみなし経営者の視点で業績向上を目指し
・⽣産品に触れながら意⾒交換→改善案出し→実施
・→ＧＲ発表（他社⾒学）→講師と⼀緒に考察

●チャレンジカードの作成＝職場実践の橋渡し

○まとめ、質疑応答

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
(一社)石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。