《富山＋Web開催》決算書の読みこなし方と経営分析の基本

セミナーのねらい

経営者や経営幹部、管理者はもちろん、すべてのビジネスパーソンにとって、企業の財務状況を正確に把握し、経営改善に活かす力は不可欠です。
本講座では、貸借対照表や損益計算書の基本的な読み方に加え、経営分析指標にポイントを絞って、その計算方法と意味を分かりやすく解説します。

財務データの分析を通して、自社や取引先の真の経営力を把握し、経営判断の精度を向上させるスキルを習得します。
1日で効率的に学べる内容となっており、実務にすぐに活かせる財務知識を習得する機会として、また経営分析を担うリーダー向け講座としてぜひご活用ください。

セミナー内容

１．決算書を読みこなすためのコツ
（１）会社法での「計算書類」
（２）金融商品取引法での「財務諸表」
（３）決算書作成の流れは「５つの箱」で理解する

２．貸借対照表を読みこなすポイント
（１）貸借対照表を読みこなすステップ
（２）貸借対照表から見抜く短期的な資金繰り状況
（３）貸借対照表から見抜く長期的な資金繰り状況
（４）財務体質の健全性を表す経営指標
（５）「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする
＜演習＞ 貸借対照表を分析してみよう

３．株主資本等変動計算書と注記表の役割
（１）株主資本等変動計算書の役割と内容
（２）すべての会社に求められる注記とは

４．損益計算書を読みこなすポイント
（１）損益計算書から読みとる情報とは
（２）損益計算書から見抜く商品力
（３）損益計算書から見る本業力
（４）損益計算書から見る実力
（５）最終の利益と法人税等の負担
（６）「総資産経常利益率」で収益力を評価する
（７）株主が注目する「自己資本利益率」
＜演習＞ 損益計算書を分析してみよう

５．本当の儲けを捉えるための「採算管理」
（１）採算がとれる商売かどうか判断する
（２）会計上の利益計算の落とし穴
（３）損益計算書では採算がつかめない
（４）損益分岐点売上高の考え方
（５）「変動費」と「固定費」に区分する
（６）損益分岐点図表を読みこなそう
（７）利益計画に活かす採算計算書
（８）儲かる商売を実践するために
＜演習＞採算計算書で利益予測を行う

６．「生産性」の高い会社であり続けるために
（１）会社が生み出す付加価値額とは
（２）１人当たり付加価値額を高める方法
（３）給料の高さと付加価値生産性

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/bc2acd87-f0e9-409f-9f3a-d681949eb398

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2024/0908financial-statements/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
2. 請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
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4. オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
5. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルは受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
6. 最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
7. 駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。

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