経営戦略と人事戦略の連動による企業価値最大化への挑戦：大嶋教授と紐解くKDDI DX Universityの自律学習組織化

人的資本開示の波の中、あなたの組織では「研修の受講率」や「一人あたりの学習時間」といった研修や自律型学習に関する表面的な数字を作ること自体が、結果的に目的化していませんか？
経営陣から「その教育投資は、事業成長にどう貢献しているのか？」と問われたとき、明確に答えられる人事部門は決して多くありません。

本ウェビナーでは、「素晴らしい制度があっても、人材育成の悩みは尽きない」という人材育成の“リアルな苦悩”に切り込みます。
ジョブ型人事への移行と、先進的な「KDDI DX University」を牽引してきたKDDI株式会社の木村氏が登壇。
設立から6年間で実践してきた「ジョブ/スキルと育成施策の紐づけ」や、「キャリア実現に向けた学びを組織全体へ広げる取り組み」の数々をお話しいただきます。

また、現在同社が挑み続けている「事業戦略と人事戦略の連動」という難題に対し、AIやHRtechを活用しいかに連動を加速させていくのか、についても語っていただきます。

さらに、企業内大学研究の第一人者である宇都宮大学・大嶋淳俊教授が登壇。
KDDIの直面する課題とブレイクスルーのプロセスを、「戦略的人材成長基盤」へと進化する企業内大学の理論から解きほぐし、今後の時代で人事にとって必要な取り組みに対する示唆を頂きます。

KPIによる「やらされ感」をなくし、社員の自発的な学びをいかに事業の成果へと結びつけるのか。
経営層・HR幹部の皆様へ、理論と実践を統合した「次世代のタレントマネジメント・人材育成」の確かな道筋を提示する60分です。

アジェンダ

​1）実践講演

【テーマ】KDDI「DXユニバーシティ」の光と影 ―― DX人財育成で見えた課題と成果
【登壇者】KDDI株式会社 　木村 健一 氏
【概要】2020年から開始した「KDDI DXユニバーシティ」の全貌を公開。全社員のDX基礎スキル習得から、高度専門人材への転換における「学習意欲の格差」という課題をいかに克服し、事業貢献に繋げたか。生々しい運用データを交えて詳説します。

2）パネルディスカッション

【テーマ】人的資本経営を「実質化」させる3つの鍵
【進行】株式会社Schoo　室井 翔太 氏 
【パネラー】国立大学法人 宇都宮大学　大嶋淳俊 氏
KDDI株式会社　木村 健一氏
【概要】理論（大学）・実践（KDDI）・プラットフォーム（Schoo）の三者で徹底討論。「現場の抵抗をどう解かすか」「AIは学習をどう変えるか」「ジョブ型人事の実践における課題と対策」など、参加者が明日から使える実践知を導き出します。

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