Z世代の伸ばし方

人材の奪い合いが加速するいま、採用した若手をいかに伸ばせるかが企業存続の分岐点です。
Z世代は“納得感”がなければ動かず、昭和型の根性論・平成型の指示出しは通用しません。

本研修では、Z世代のリアルを理解し、若手のポテンシャルを最大化する育成手法をご紹介します。

こんなことにお悩みではありませんか？ 　

採用した新人が3年以内に退職してしまう

​若手がおとなしく、指示待ちで主体性が見られない

​上司がハラスメントを恐れ部下育成に及び腰になる

​部下の本音が聞けず、指導が空回りする

​若手の強みを引き出す方法が分からない

研修のねらい

Z世代の価値観を理解し、上司の育成方法をアップデートすることで、「若手育成サイクル」を社内に設計できるようになること

セミナー内容

1. オリエンテーション
2. 現状棚卸「ウチの部下育成力チェック」
3. 講義「Z世代のリアル・すれ違う上司」
4. 問題整理「なぜ部下は指示を待つのか」
5. 課題解決ワークショップ「“若手育成サイクル”設計」
6. 研修まとめ

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
(一社)石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。