納期を守り在庫を減らす正しい生産管理

原価高の厳しい中ですが、利益の確保に日々努力されている企業様が多いと思います。
しかし期待した結果が出ない、どうやって改善したら良いかわからない、そんなお悩みを抱える経営者及び職場リーダーも多いと感じています。
今回は在庫に関するコスト低減を通じて、更なる利益アップを狙います。
生産管理の基本を再確認した後の生産ゲームでは、後工程に品切れを起こす間違った在庫減らしではなく、正しく確実に在庫を減らす方法を体得します。
工場長から改善リーダーまで、多くの皆様にご参加いただきたい実践的セミナーです。

○オリエンテーション

・狙い、概要、日程

●納期生産管理

・生産管理の体系と工程管理

・２つの生産形態と納期在庫の関係

・プロセス・フロー・チャート

・モノの流れを可視化する

・過剰な在庫はナゼ経営を圧迫するのか

・在庫削減とお金の変化

・正しい在庫削減 VS 間違った在庫削減 　

●生産ゲーム（在庫削減にトライ！）

・在庫と効率、在庫と納期

・かんばん方式

・後工程引き取りとジャストインタイム

・需要変動に適応する方法

・各ＧＲを企業とみなし経営者の視点で業績向上を目指し
生産品に触れながら意見交換→改善案出し→実施→ＧＲ発表（他社見学）→講師と一緒に考察　

●チャレンジカードの作成＝職場実践の橋渡し

○まとめ、質疑応答

※電卓（スマホ可）をご持参ください。

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
(一社)石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。