【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質　第9回 もし業績評価を入れるなら

「目標を達成した瞬間に、社員がそれ以上の努力をやめてしまう……」
「高い目標を追う社員よりも、低い目標を確実にクリアした社員の方が評価されてしまう」
「個人の数字は良く見えるのに、なぜか会社全体の業績が伸び悩んでいる」

多くの経営者や人事担当者の方々が、業績評価を運用する中でこのようなジレンマに直面しているのではないでしょうか。
売上や利益といった「数字」を基準にする業績評価は、一見すると明確で公平に思えます。
しかし、数値の表面や単純な「達成率」だけを追いかける評価には、組織の成長を阻害しかねない落とし穴が潜んでいます。

数値評価の理想と現実の壁を乗り越え、自社の業績向上へ正しく結びつけるための本質的なアプローチを、本セミナーで詳しくご紹介いたします。

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