【全9回】 社員が動く 評価制度と賃金制度の本質　第1回 その評価制度、社員を動かせていますか？

評価制度は、本来「人を成長させ、組織を動かす」ための仕組みです。
しかし現場では、

• 評価しているのに人が動かない
• 頑張っているのに報われない
• 評価に納得感が生まれない

といった課題が多く見られます。

本講では、一般的に用いられている「業績評価」「能力評価」「情意評価」がなぜ機能しなくなるのかを紐解きます。

売上や成果は外部要因に左右され、能力は発揮されなければ意味を持たず、働く姿勢や感情といった曖昧な基準は評価の納得性を損ないます。

では、何を評価すべきなのか。
本講では、その答えを「行動」に見出し、評価の本質を“点数付け”から“成長の設計”へと再定義します。
また、「MBO」「OKR」「360度評価」などの制度の構造的な課題にも触れながら、これからの時代に必要な評価の考え方の土台を築きます。

https://jinjibu.jp/seminar/detl/145475/

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