若手・中堅リーダー実践講座

セミナーのねらい

「自分で頑張る方法は知っている。でも、部下と共にチームで取組むには、どうしたらいいのか?」
多くの若手・中堅リーダーの抱く、そのような悩みに応えるチームをまとめ、部下を動かす方法を学ぶ。

若手・中堅リーダーは、リーダーになる前、プレイヤーとして担当業務で成果をあげ、それが評価されてリーダーになりました。
これまでの「がんばり」が認められたのです。

しかし、今後はチームのリーダーとして、部下と共にチームで成果をあげる役割が求められます。
その方法は、プレイヤーとして一人でガンバル方法とは違うので、どうしたらいいのか戸惑ってしまいます。
でも、それは「能力」の問題でなく、経験が無いので方法を「知らない」だけなのです。
本研修では、人の集団である組織 をまとめて目標に向けて動かす方法(マネジメント)を学びます。

内容

１.リーダーの役割と私達の職場の状況

(1)リーダーの役割 目標に向けて組織をまとめて動かす
・役割を果たす方法がマネジメントであり、マネジメントの武器はコミュニケーション

(2)マネジメントの進め方 改めてPDCA について復習する

(3)職場の状況
・効率化で人が減り、属人化した職場では、コミュニケーションが減り、お互いの状況が分からなくなっており、自然に連携や 協力が生まれない。チームとしてまとまって取組むにはリーダーの意図的な取組みが必要

2.チームをまとめて動かすマネジメント

(1)意図的なコミュニケーションの必要性
・同じものを見聞きしても、どう思うかは人それぞれなので、言わないと分からない。マネジメントの武器はコミュニケーション。

(2)P/PDCA チームの全員に伝えて共通認識をつくる
・組織を動かす取組みのスタート。全員に伝える大切さ、そこで何を伝えるのか、伝える場の設定などを具体的に学ぶ。

(3)D/PDCA 個別に伝えて、行動を促し、正す
・目標を伝えるだけでは、行動は始まらない。部下指導を学ぶ

(4)CA/PDCA チームの全員でD を振返り、次の一手を打つ
・全員で進捗、問題・課題を共有し、対策を考えることで、チームの課題であると位置付け、協力や連携をつくる。
・できたことを喜び合って、継続するモチベーションをつくる。
・その後、目標達成し定着するまで継続してPDCA を回す。

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
(一社)石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。