中小企業の生成AI導入・定着戦略セミナー

AIを導入したが、一部の人しか使わない。
ツールを増やしたのに、現場の仕事も経営の数字も変わらない
といった悩みを解決するために「なぜうまくいかないのか」「何を優先すべきか」「誰が定着を進めるのか」などAI導入が進まない理由から、定着する仕組みまでを扱います。

内容

• 失敗の正体：AI導入が目的化する、対象業務が広すぎる、現場が『仕事が増える』と感じる、評価の物差しがない。こうした停滞要因を整理する。
• 経営から逆算：売上・利益・時間・品質・人材のうち、最初に改善すべき経営課題を定め、対象業務を絞り込む
• CAIO機能：AIを推進する責任者を、肩書ではなく『優先順位を決める・実験を回す・ルールを整える』役割として設計する。
• 定着の仕組み：小さな成功体験、利用ルール、確認・承認の線引き、効果測定を一つの運用にまとめる。
• 実演・ワーク：自社の業務を『効果』『実現しやすさ』『リスク』『現場負荷』で見比べ、最初に試すー業務を決めるミニワーク
• 受講後に残るもの：経営課題から逆算した『最初のー業務』の選定シートと、担当・確認・測定までを記 した実行計画の骨子

※パソコンまたはスマホをご持参ください。

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
(一社)石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。