《富山・オンラインLive併用開催》管理職に必要なマネジメント強化研修

印刷ページ表示更新日：2022年8月8日更新

講演会・研修会

開催日	2022年11月21日
開催時間	9時30分から16時30分
開催場所	一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム　あるいは各受講企業またはご自宅にて（Web ミーティングシステム「Zoom」
主催者	一般財団法人北陸経済研究所
料金	有料北陸経済研究所賛助会員(1名)：19,800円（税込）非会員(1名)：39,600円（税込）北陸経済研究所賛助会員（年会費11,000円（税込））にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。 2名以上参加される場合は10％の割引料金になります。
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管理職・リーダーによって、同じ条件のもとでも結果が変わります。

結果が出るリーダーが大切にしていることと結果が出ないリーダーが行ってしまっていることを理解し、結果が出るリーダーになるために必要なことを確認し、習得します。

さらに管理職・リーダーには、No.2としての役割とリーダーとしての意識が必要です。No.2としての視点とリーダーとしての視点からマネジメントやコミュニケーションのポイントを確認します。

管理職・リーダーに必要なマネジメントの概念だけでなく、すぐに実践できる具体的な事例も紹介しながら実践力を高めます。

研修を受けた後、即実行できるようAction Planを作成し、行動促進につなげます。

１．仕事の質を高める: ・仕事の質を高める
　(1)働くことの意義　(2)働く語源
・仕事の価値を高める
　(1)仕事の価値は部下に伝わる。仕事に誇りを持っているか

２．管理職に求められる役割と期待: ・リーダーの役割とは．．．
　(1)リーダーは管理するのではなく、○○する。
　(2)リーダーシップの公式
　(3)時代と共に変わってゆくリーダーシップの形
　(4)結果の出るリーダーとそうでないリーダーの違い

４．結果の出るリーダーの人材育成の秘訣: (1)人材育成の本質（変わってゆく《やり方》と変わらない《在り方》）
(2)人材育成　2 つのタイプ
(3)人材育成の４STEP

５．Action Plan 作成: ※具体的な行動計画・ただセミナーを受けるだけでは効果は半減します。
　セミナー内で今後のAction Plan作成まで行い、成果につなげます。

2022年11月11日(金)までにお申し込みください。

請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスは必ずご記入いただきますようお願いいたします。
キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはご返金いたしかねますので、予めご了承ください。ただし、当研究所主催の別セミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
セミナー中、録画再配信用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。
お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。あらかじめご了承ください。