《金沢会場》プロフェッショナル・リーダーセミナー

セミナーのねらい

「企業の改善は人の改善、人の改善は人の心の改善」というように、企業が発展し続けるには従業員一人ひとりが成長し、自律型人間になる環境をつくることが大切です。管理職となる方に求められる役割は、個人の成果を上げるだけの単なるプレイヤーでなく、自律型人間を育て、チームマネジメントで組織・チームの力を向上させ成果を出すということです。

このセミナーでは「企業がリーダーに期待している役割」を具体的に解説し、リーダーシップスタイル理論に基づく自己診断で、講師が受講者ごとにふさわしいリーダーシップスタイルをOne on Oneでアドバイスします。

西澤講師が展開する実習・参加型の研修は、受講者一人一人の腹に落ちる極めて納得性の高い体験となりますので、管理職となられて日の浅い方や経験豊富な管理職のリスキリングとしてさらにステップアップしたい方には最適な研修です。
実力あるプロフェッショナルリーダーになるために、リーダーとしての自覚を持つこと、その自覚の積み重ねが自信になり、自信の継続が実力になります。そのきっかけを作る場がこの研修です。

セミナー内容

1. チームリーダーの役割

• 経営トップの代行者としてのリーダーの役割
• リーダーシップの考え方
• チームにどのように影響を与えるのか

2. マネジメントとは何をするのか

• マネジメントの基本
• 部下をどのように管理するか

3. リーダーは部下を育ててなんぼ

• 部下育成が管理者の責務
• 効果的なOJTの進め方
• 自律型人間への変革を目指す部下育成法

4. 部下とのコミュニケーション術とモチベーションの上げ方　【グループ討議】

• やる気を無くした部下へどう対処するか
• 一所懸命だが、成果の上がらない部下への指導方法

5. チームの総合力を向上させる

• チーム力低下の原因と背景
• 価値観が多様化する時代にチームのベクトルを合わせる

以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/a124a0e5-6928-4408-9c03-fb5e27fc59b1

または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/professional-reader/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスは必ずご記入いただきますようお願いいたします。
2. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはご返金いたしかねますので、予めご了承ください。ただし、当研究所主催の別セミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします
3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
4. セミナーは記録用にレコーディングをしております。場面によっては、受講者が映る場合がございますので、ご了承ください。
5. お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、中止させていただきます。あらかじめご了承ください。