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開催日 | 2023年11月14日 |
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開催時間 | 9時30分から16時30分 |
開催場所 | 一般財団法人北陸経済研究所 4Fセミナールーム あるいは 各受講企業またはご自宅にて(Web ミーティングシステム「Zoom」使用) |
主催者 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
料金 | 有料
北陸経済研究所賛助会員(1名):20,900円(税込) 非会員(1名):40,700円(税込) 北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。 2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。 |
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どのような仕事をするかとともに「誰」と仕事をするかによって人生は大きく変わります。部下は上司を選ぶことはできません。
このセミナーでは部下を導く正しいポイントを学んでいきます。どうしたら部下は動いてくれるのでしょうか。部下は本当に動くのでしょうか。「管理職が部下に対してやるべきことをやれば、部下は勝手に動いてくれます。」
各種自己診断にて自己を知り、部下の特性も知り、特性別指示指導方法を習得してもらいつつ、「褒めるパワー」と「一言パワー」による笑顔・動機・行動・成果を体感してもらいます。
1. 活き活きとした組織と人財
・4つの窓と良き循環関係
・戦略と組織の関係
・生き生きとした強い組織
・目標設定とPDCA
・部下育成指導において一番大切な事
2. 部下が動いた
・出来る管理職の5P
・本当に部下は動くのだろうか
・自身と部下のタイプ別診断
・管理職の仕事とは
・部下育成指導力診断で判明したこと
3. 自身のノウハウスキル向上
・OJT診断で分かること
・個々の発揮とチーム力を磨く
・部下を叱って動かす時代は終わった、正しく導く
・自身と部下の特性
4. 部下が動く「2:6:2 マネジメント」と「アンガーマネジメント」
・2:6:2 マネジメントをマスターすれば部下は動く
・アンガーマネジメントを身に着けて良好な関係
・良い言葉と悪い言葉「 一言原動力」
5. まとめ
以下URLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/98bb1e30-9a84-44c8-9263-aef6e0f7f9e6
または、以下URLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2022/1114mentoring-and-training-subordinates/
機関・企業名 | 一般財団法人北陸経済研究所 |
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部署 | 事務局
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担当 | 萩中(はぎなか) |
郵便番号 | 930-8507 |
住所 | 富山市丸の内1-8-10 |
TEL | 076-433-1134 |
FAX | |
haginaka@hokukei.or.jp |