モノづくり企業にマストな「問題解決力」養成講座（3日間：11/12、12/17、1/21）

現場でトラブル発生しますよね？その時、最も的確な対応をとりたいと願う、真摯な責任者の方に向けた内容です!

研修のねらい

人手不足とコスト上昇という状況が今後も続く限り、これまで生産の現場で続けてきた努力にも限界がきます。

そうした状況で、本当の意味で現場を改善し前に進むためには、現場で発生する問題を明確に炙り出し、状況を正確に把握する必要があります。

これまでのやり方を続けるべきか？生産現場を任される者として、もう一度原点であるQCD（品質・コスト・納期）に立ち返り、現場改善と問題解決に向け学び直してみるのはいかがでしょうか？

この研修は、そうした生産現場に携わる方が、問題の状況を俯瞰的に把握し、優先順位を判断し、的確に対応するスキルを演習を通じて習得します。

同時に、実際の現場改善時のポイント、改善活動の定着に必要なポイントを学んでいただきます。

ポイント

• 生産現場における問題発見と解決法のポイントが学べます。
• 現場リーダーに必要な生産管理知識を高めるとともに、現場改善活動を定着させるポイントが学べます。
• 部下指導・育成の教育ツールとしても活用できる多くの事例で、問題解決策を学びます。

対象者

製造業の管理者
製造業の新任管理者

• 製造業の管理者、新任管理者（新しく現場に配属されたリーダーから永年現場に携わる管理職まで幅広く対象となります。基本から学び、学び直す機会なので、年齢、性別、経験に関わらず安心してご受講いただけます）
• 部下を持って1～3年程度の生産現場リーダー
• 将来的に管理者等として期待される方

定員 12名

​開催日
2024年11月12日(火曜) ９時30分から17時30分
2024年12月17日(火曜) ９時30分から17時30分
2025年1月21日(火曜) ９時30分から16時40分

※カリキュラム、講師など、詳細につきましては、中小企業大学校金沢キャンパスのホームページ（関連URL）をご覧下さい。

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定員になり次第、お申し込みを締め切ることがございます。