初級管理者講座『ビジネスとヒト両利きの職場リーダーを目指して』

職場のリーダーである初級管理者は、“万遍なく”自身の職場で何が起きているかを正確に把握することが重要です。
そして初級管理者として的確に判断・決断する必要があります。
その中で『判断と決断』の根拠は、単なる個人の経験や勘ではなく、会社の方針でなければなりません。また『判断と決断』によって成果を創出しなければなりません。
本研修では、方針にあった優先順位の付け方や部下が成果を創出できる指示の出し方を実践的に学習します。

１ はじめに

・目的と目標の確認
・１日の流れ

２ 業務処理演習

・未決の案件を処理して頂きます
・個人ワーク

３ 初級管理者に求められる優先順位

・あるべき優先順位の作成
・優先順位づけの基軸

４ 初級管理者に求められる判断と決断

・判断と決断の違い
・指定案件の判断と決断
・判断と決断の基軸

５ 人間関係へのメンテナンス

・PM理論
・人間関係に関する指定案件の討議
・メンテナンスで気を付けるポイント

６ おわりに

・行動計画の策定

申込書にご記入の上、FAX等でお申し込みください。
(一社)石川県経営者協会のホームページからも、お申し込みできます。