《金沢会場》中堅社員に求められる役割とスキル

印刷ページ表示更新日：2025年4月1日更新

講演会・研修会

開催日	2025年6月10日
開催時間	9時30分～16時30分
開催場所	石川県地場産業振興センター第６研修室（本館）※本研修は会場のみで開催します
主催者	一般財団法人北陸経済研究所
料金	有料北陸経済研究所賛助会員(1名)：19,800円（税込）非会員(1名)：39,600円（税込）北陸経済研究所賛助会員（年会費11,000円（税込））にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。
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中堅社員になるとある程度仕事を任されるようになり、自ら考えて行動することが期待されます。
仕事の幅が広がり難易度も高くなるため、自らのビジネススキルを高めなければなりません。
さらに上司・部下・お客様など人間関係が広がり、ますます複雑になります。

本研修では、このような環境を乗り越えるために必要な心構えと、「上司補佐力」「リーダーシップ」「部下育成」などのスキルをグループワークや個人ワークを交えて学びます。
明日からすぐに実践できる内容が盛りだくさんです。
スキルアップを目指す方におすすめいたします。

1. 中堅社員に求められているものは何か: (1)そもそも中堅社員とはどういう意味か
(2)中堅社員に求められる役割
(3)中堅社員に求められるスキル
(4)自分に求められるスキルとは【個人ワーク】

2. 中堅社員に必要な力(1) 「上司補佐力」: (1)上司を補佐するとは何をすることか【グループワーク】
(2)上司はあなたにどんな不満を持っているのか
(3)フォロワーシップとは何か
(4)上司をサポートする5つの関わり方【個人ワーク・グループワーク】
(5)日本におけるフォロワーシップ

3. 中堅社員に必要な力(2) 「チームワークを生み出すリーダーシップ」: (1)良いチームとは
(2)チームワークを発揮する【グループワーク】
(3)心理的安全を確保する
(4)部下の不安を取り除く
(5)リーダーシップを発揮するとは

4. 中堅社員に必要な力(3) 「部下育成力」: (1)部下育成と部下指導の違い
(2)部下育成とは何をすることか
(3)具体的な育成方法～ティーチング
(4)部下育成に必須のコーチング
(5)ティーチングとコーチングの違い【グループワーク】

5. 中堅社員に必要な力(4)「部下を動機づける力」: (1)褒めると叱るで部下を動機づける
(2)叱るとはどういうことか
(3)パワハラにならない理性的な叱り方【グループワーク】
(4)褒めるとはどういうことか
(5)甘えにならない合理的な褒め方【グループワーク】

6. まとめ
～輝かしい会社人生を送るために～

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2024/0610mid-level-employee-duties/

2025年6月3日(火)までにお申し込みください。

請求書や受講証はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルは受けできません。
ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。
その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp　までご連絡ください。