《富山＋Web開催》新入社員指導担当者・先輩社員のためのOJT・メンター研修　～教育係の育成こそが新入社員成長・定着のカギ～

セミナーのねらい

新入社員の成長を支援するために、「OJT指導員」「メンター」「トレーナー」と呼ばれる先輩を教育係に任命している企業が増えています。新入社員からすると、お兄さん・お姉さん的な存在がいてくれることで精神的な支えとなり、離職防止に効果があると言われています。
また、教育係に任命された社員にとっては、自分自身の経験・知識の棚卸や成長にもつながり、「プレマネージャー経験」としてよい機会となります。
しかしながら、任命された社員は「教える時間がない」「仕事の教え方がわからない」「どのように仕事を教えたら理解してくれるのか」など不安や悩みが多いのも現実です。

この研修では、新入社員や後輩との関わり方を身につけ、実践できるようになるにはどうすればいいのかを丁寧な解説と後輩育成計画書作成などの演習を交えて学びます。
貴社の大切な新入・若手人材育成の柱として、ぜひご活用ください。

セミナー内容

【１】Z世代の部下を持った時の教え方

(1)Z世代のパフォーマンスを高めるために必要なこと

(2)新時代のメンター像を考える

(3)後輩・部下をやめさせない関わり方

【２】「憧れられる」存在になることが第一歩

(1)４つの要素で理想と現実を自己分析

(2)後輩育成が自分自身の成長を促進し、自身の差別化に繋がる

(3)仕事はどこまで教えればいいのか？「守破離」の重要性

【３】後輩が主体的に動くコミュニケーション術

(1)これからの人材育成の基本は「感情マネジメント」

(2)３つの価値観でモチベーションを高める

(3)新入社員のモチベーションを高める魔法の言葉

【４】対面・非対面を活用し、モチベーションを高め、離職率を下げるコミュニケーション演習

(1)コーチングとはなにか？

(2)目的と目標を明確化してあげよう

(3)明日からすぐに成果が出るコーチング演習

【５】後輩を自立型人材に育てる実践法

(1)強いストレスを抱える新入社員への関わり方

(2)超グローバル企業から学ぶ人材育成法

(3)後輩育成の実践計画作成

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/ed6420f9-89c1-4f96-8512-1c69cd167f66

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2024/0304ojt-mentor/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
2. 請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
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5. キャンセルのお申し出は5営業日前までにお願いいたします。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
6. 最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
7. 駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。

その他、ご不明点はTEL：076-433-1134または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp　までご連絡ください。