《金沢会場》管理職の基礎・基本　～管理職にとって重要なポイントを1日で学ぶ～

印刷ページ表示更新日：2026年2月4日更新

講演会・研修会

開催日	2026年6月9日
開催時間	9時30分～16時30分
開催場所	石川県地場産業振興センター第13研修室（新館）※本研修は会場のみで開催します
主催者	一般財団法人北陸経済研究所
料金	有料北陸経済研究所賛助会員(1名)：20,900円（税込）非会員(1名)：40,700円（税込）北陸経済研究所賛助会員（年会費11,000円（税込））にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。
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管理職はビジネス人生における第二のスタートです。新入社員の時はしっかりとした研修を受けますが、管理職になった時は残念ながら十分な研修が実施されていないのが実状です。

管理職は組合員から非組合員に、つまり会社側の人間になることを意味します。さらに上司として部下を育成するという、非常に重要な役割が求められます。これまでとは違った立場になるため、今までと同じような考えでいると、いきなり壁にぶつかってしまいます。

本研修では、管理職にとって非常に重要なポイントを講義やグループワークを通して学びます。
管理職になって数年経っている方も、ぜひ押さえておきたい基本セミナーです。今後のキャリアアップのために、ぜひこの機会をご活用ください。

１．経営理念を理解し浸透させる
　１）ミッションとビジョン
　２）なぜ経営理念が大切なのか
　３）企業事例で考える経営理念の意味
　４）経営理念を浸透させるとは【グループワーク】

２．組織をマネジメントする
　１）そもそもマネジメントとは何をすることなのか
　２）組織が機能するための鉄則
　３）マネジメントの対象は何か
　４）今問われる労務管理の実践【個人・グループワーク】

３．部下のやる気を高める
　１）やる気を高めるとは
　２）目標はどうあるべきか
　３）部下に期待をかける
　４）ピグマリオン効果とは何か【グループワーク】

４．自分のリーダーシップスタイルを確立する
　１）尊敬するリーダーとはどんなリーダーか
　２）リーダーシップに対する誤解
　３）リーダーシップとは何か
　４）リーダーシップのキーワードはこの３つ
　５）あなたの部下に対する影響力【グループワーク】

５．マネジメントとリーダーシップの違いは何か
　１）まずは共通点から考える
　２）対の考え方としてとらえる【グループワーク】
　３）影響力の与え方の違い
　４）気持ちが楽になる部下への関わり方
　５）リーダーシップスタイルチェック【個人ワーク】

６．まとめ
　　明日から輝く上司になる

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2025/0609management-basics/

2026年6月2日(火)までにお申し込みください。

請求書や受講証はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
キャンセルのお申し出は5営業日前までにメール（haginaka@hokukei.or.jp）にてご連絡ください。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。

その他、ご不明点はTEL：076-433-1134 または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。