《富山会場》中堅社員に求められる役割とスキル　～組織の「要（かなめ）」となるためのマインドを醸成し、自らに求められるスキルを習得する～

セミナーのねらい

中堅社員になるとある程度仕事を任されるようになり、自ら考えて行動することが期待されます。仕事の幅が広がり難易度も高くなるため、自らのビジネススキルを高めなければなりません。さらに上司・部下・お客様など人間関係が広がり、ますます複雑になります。
本研修では、このような環境を乗り越えるために必要な心構えと、「上司補佐力」「リーダーシップ」「部下育成」などのスキルをグループワークや個人ワークを交えて学びます。明日からすぐに実践できる内容が盛りだくさんです。スキルアップを目指す方におすすめいたします。

セミナー内容

【1】 中堅社員に求められているものは何か

(1)そもそも中堅社員とはどういう意味か
(2)中堅社員に求められる役割
(3)中堅社員に求められるスキル
(4)自分に求められるスキルとは　【個人ワーク】

【2】 中堅社員に必要な力(1)　「上司補佐力」

(1)上司を補佐するとは何をすることか　【グループワーク】
(2)上司はあなたにどんな不満を持っているのか
(3)フォロワーシップとは何か
(4)上司をサポートする5 つの関わり方　【個人ワーク・グループワーク】
(5)日本におけるフォロワーシップ

【3】 中堅社員に必要な力(2)　「チームワークを生み出すリーダーシップ」

(1)良いチームとは
(2)チームワークを発揮する　【グループワーク】
(3)心理的安全を確保する
(4)部下の不安を取り除く
(5)リーダーシップを発揮するとは

【4】 中堅社員に必要な力(3)　「部下育成力」

(1)部下育成と部下指導の違い
(2)部下育成とは何をすることか
(3)具体的な育成方法～ティーチング
(4)部下育成に必須のコーチング
(5)ティーチングとコーチングの違い　【グループワーク】

【5】 中堅社員に必要な力(4)　「部下を動機づける力」

(1)褒めると叱るで部下を動機づける
(2)叱るとはどういうことか
(3)パワハラにならない理性的な叱り方　【グループワーク】
(4)褒めるとはどういうことか
(5)甘えにならない合理的な褒め方　【グループワーク】

【6】 まとめ

～輝かしい会社人生を送るために～

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/39967498-6b01-440c-8a3f-68531e7ea7fd

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
​https://www.hokukei.or.jp/seminar/2025/0610mid-level-employee/

1. 請求書や受講証はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
2. 請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
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