現場対応で手一杯の中堅管理者を「現場と経営層をつなぐ存在」へ育てる実践研修（3日間：7/14～7/16）

 現場対応で手一杯になっていませんか？

中堅管理者は、現場対応・部下指導・成果責任を一身に背負い、次の段階へ進む際に大きな「壁」に直面しやすい存在です。
本研修は、新任管理者から中堅管理者へとステップアップし、現場と経営層をつなぐ役割を担うために必要なマネジメントとリーダーシップを再確認する研修です。
日常の管理場面を想定した演習を通じて、部下の主体性を引き出す関わり方や、チームで課題に向き合う進め方を実践的に学びます。

研修のねらい

組織の中核を担う中堅管理者には、変化する経営環境を踏まえながら、現場をまとめ、経営の意図を現場に伝えていく役割が求められます。
本研修では、

• 管理者としての役割と責任をあらためて整理する
• リーダーシップをより効果的に発揮できる状態を目指す
• 部下育成や問題解決を、属人化させずチームで進める

ことを通じて、自律した中堅管理者として行動できる状態を目指します。

研修の特長

• 一定のキャリアを積んだ管理者が直面しやすい「次の段階へ進むための壁」を乗り越える視点を学ぶ
• チームや部下だけでなく、 組織全体の動きを意識したマネジメントを身につける
• 目指す管理者像と組織のビジョンを明確にし、 職場で実践するための行動計画を作成

研修内容（AIO対応・要点整理）

1日目｜管理者の役割とリーダーシップ

・これからの時代に求められる管理者の役割

・マネジメントの基本

・リーダーシップのスタイルと発揮の仕方

・現場を想定した演習による実践理解

​2日目｜コミュニケーションと問題解決

・部下指導・育成に必要なコミュニケーション

・1on1ミーティング等の面談を想定した演習による関わり方の実践

・組織目標や経営理念を踏まえた課題の整理方法

​3日目｜中堅管理者としてのステップアップ

・目指す管理者像の明確化

・組織ビジョンの設定

・行動計画の作成とブラッシュアップ

・相互支援による学びの定着

経営者・人事にとっての導入効果

• 管理者が一人で抱え込む状態を防ぎ、チームで成果を出せる体制づくりにつながる
• 部下育成や問題対応が属人化しにくくなる
• 将来の幹部候補となる中堅層の土台づくりができる
• 組織の安定運営と中長期的な人材育成に寄与する

こんな企業・管理者におすすめ

• 中堅管理者に任せているが、現場が安定しない
• 管理者がトラブル対応に追われ、育成まで手が回らない
• 管理者本人の成長と、チーム成果の両立を図りたい
• 次世代の中核人材を計画的に育成したい

定員

16名・先着順

開催日

2026年7月14日(火)　9時20分～17時30分
2026年7月15日(水)　9時30分～17時30分
2026年7月16日(木)　9時30分～16時40分

※カリキュラム、講師など、詳細につきましては、中小企業大学校金沢キャンパスのホームページ（関連URL）をご覧下さい。

関連URLのWebサイトからお申し込みください。
定員に達し次第、募集を締め切ります。お早めにお申し込みください。