《富山＋Web開催》《製造業》現場力を上げる基本徹底セミナー　～基本の徹底こそが、安定した品質と効率的な生産体制を築く第一歩～

セミナーのねらい

現場力の向上は、製造業の競争力を高めるための鍵です。基本の徹底こそが、安定した品質と効率的な生産体制を築く第一歩ですが、この基本である日々の業務に潜むムダやヒューマンエラーは、気づかないうちに生産性や品質を低下させています。
また、5Sの形骸化によって、働きにくい環境が定着してしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、現場で即実践できるノウハウを、事例を交えてわかりやすく解説します。
ムダを省いて生産性を高める業務改善、うっかりミスを防ぐヒューマンエラー対策、そして5Sによる職場環境の整備という３つの基本を通して、現場の力を根本から鍛え直します。
現場の「当たり前」を見直し、課題を具体的に掘り下げ、成果につながる「改善の着眼点・本質的な改善力」を身につけます。
単なる知識習得ではなく、「現場で使える」「すぐに活かせる」ノウハウを獲得し、組織全体の底力を引き上げることが可能になります。

現場力を高めたいすべての製造業関係者にとって、今こそ基本を徹底する絶好の機会です。

セミナー内容

【１】ムダを省いて生産性を高める業務改善

(1)業務改善の基本

・業務改善とは何か

・業務改善における効果・成果

・業務改善の基本ステップと原則

(2)業務改善の進め方

・改善テーマを見つける視点

・好ましい目標／原因を探るポイント

・対策の具体的検討

(3)業務改善の実際

・業務改善の事例紹介

・改善テーマを見つける（演習）

【２】うっかりミスを防ぐヒューマンエラー対策

・ヒューマンエラーとは何か

・製造業でありがちなヒューマンエラー

・職場で発生しているヒューマンエラー（演習）

・ヒューマンエラーの事例紹介

・エラーを起こす要因を考える

・エラーを防ぐ対策と仕組みづくり

【３】5Sで働きやすい職場環境を創る

・5Sとは／5Sの必要性と効果
・職場の5Sを振り返る（演習）
・5S活動の進め方
・整理の効果的な手法
・整頓の効果的な手法
・5S事例紹介

【４】アクションプラン検討

・業務改善プランの作成 ～ 共有 ～ 講師コメント

【５】Ｑ＆Ａ／まとめ

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/1ff272b9-2238-4062-bae3-8a6e2c846a5d

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2025/0730the-power-of-the-field/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
2. 請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
3. オンライン受講の際は、カメラは常時オンでお願いします。テキスト等の資料はメールで送る場合がございますので、事前に印刷してお手元にご用意いただきますようお願いいたします。
4. オンラインセミナーは記録用にレコーディングをする場合がございます。場面によっては、受講者が映る可能性がございますが、ご了承ください。
5. キャンセルのお申し出は5営業日前までにメール（haginaka@hokukei.or.jp）にてご連絡ください。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
6. 最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
7. 駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。

その他、ご不明点はTEL：076-433-1134 または、e-mail：haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。