≪管理者・リーダー向け≫チームの生産性を高める実践的仕事管理術（計画・時間・成果を体系的に学ぶ2日間：10/15～10/16）

その頑張りを、成果につなげられていますか？

「現場は頑張っているのに、なぜか成果に結びつかない」
そんな課題の多くは、個人の能力ではなく、仕事の進め方（プロセス）に原因がある場合が多いです。

本研修では、「計画・時間・成果」の視点から業務プロセスを見直し、 チームで生産性を高める仕事管理の実践方法をゲームを取り入れた演習を交えて学びます。

この研修で得られること

• メンバーの仕事を「見える化」し、ムダ・手戻りを減らす視点
• 「計画→時間→成果」を連動させ、業務を前に進める管理のコツ
• プロジェクトの立上げから進捗・成果管理までの“勘所”

目の前の業務に追われる毎日から一歩抜け出し、「成果につながる仕事の進め方」を実践的に学びます。

講師の紹介

西原講師は、現場改善や人材育成に長年携わってきた実務家。
「眠くならない研修は初めてでした」との声が上がるほど、受講者を引き込む講義スタイルに定評があります。
また、抽象論ではなく「具体的で実践的」な内容で、受講後すぐに現場で活かせる知識と視点を提供します。

こんな方におすすめ

• チームの生産性を高めたい管理者・新任管理者の方
• 業務の進め方やマネジメントに課題を感じている方
• プロジェクトを計画的に進め、成果につなげたい方

定員
16名

​開催日
 2026年10月15日(木)～2026年10月16日(金)
１日目：9時20分～16時30分
２日目：9時30分～16時40分

関連URLのWebサイトからお申し込みください。
定員に達し次第、募集を締め切ります。お早めにお申し込みください。