西井　克己

・対話型ミッションビジョンバリューの策定
経営幹部からも原体験を抽出し、強みや価値観を顕在化させます。その上で実践できる指針（バリュー）まで落とし込みます

・「査定・採点」から「人・組織が育つ対話」へ人材育成型 人事考課制度導入支援
目的を対話と信頼関係の構築とし、上司の役割を共に成長する伴走者とし、改善の指摘は共に直せる点のみにする。
ルールもシンプルに、考課表も全社員統一のシンプルな1枚としています。

・ミッションビジョンバリューを踏まえた経営戦略策定支援
事業・人・技術の3つの視点から中期計画をA3一枚にまとめます。

・経営幹部教育
ミッションビジョンバリュー、人事考課、経営戦略を踏まえた経営幹部教育

・マネジメントゲーム
40名超で流通業版のマネジメントゲームの実施経験があります。

・経営戦略と知財戦略を統合したライセンスビジネス支援
ライセンスマニュアル（プロパティーの取扱説明書）の策定支援から、ライセンスビジネスを支援しています。

添付ファイルを開く [その他のファイル／413KB]