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氏名 |
加藤 栄作
( かとう えいさく
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| 専門業種 |
経営ものづくり現場改善
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| 専門業種詳細 |
1)ものづくり企業の生産性向上・品質向上支援
工場の経営指標として、人時生産性(1時間当たりの粗利益)や付加価値作業比率、設備稼働率、などをベースに生産性を向上させ利益を上げる工場作りを支援
2)現場・工場の診断分析による現場改善指導
・工場の経営指導
(生産性指標の明確化、生産性向上に向けての各種改善指導)
→生産管理、在庫管理、リードタイム短縮、人時生産性、品質改善、労働安全、5S指導
・現場改善指導
→ムダの削減、付加価値作業比率の向上、歩留り向上など、利益につながる改善指導
・人材育成指導
(経営層、管理者層、中堅層、リーダー層、初任層)
→自律人材育成、現場リーダーの育成、あるべき姿と身に付ける能力の習得支援、リーダシップとフォロワーシップ
→ヒューマンエラーと手抜き、などの現場作業員向け教育
3)自動化・ロボット導入への現場診断および導入ステップ支援
・工場DXに向けた導入前の”地ならし”支援(できる改善から)
・自動化、ロボット導入に向けての提案、協議、支援
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| 保有資格 |
ロボットSIインストラクター
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| 保有資格の登録番号 |
K2000014
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| 役職/公職 |
代表
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| 関連URL |
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| 添付ファイル |
添付ファイルを開く [その他のファイル/170KB]
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経歴
1977年:パナファコム(株)(現:(株)PFU)に入社。
創業の初期メンバーとして生産部に所属、コンピュータ製造(パソコン、ミニコン)のなかで、品質検査、製品評価等を担当。
以降、富士通と連携して、製造、生産技術、品質保証、とものづくり全般の実務経験を積んだ。
後半の約20年は品質保証責任者として、購入先ベンダーから自社工場の製造工程、出荷先顧客からのクレーム、品質対応など、ものづくり工程全体の品質確保に奔走し顧客信頼をいただいた。
また、会社合併や工場再編などにより、計4回の工場移管や工場統合を経験し、工場のあるべき姿の模索や地道な現場改善を行うなど、実務経験を積んでいる。
2019年~:ポリテクセンターでの生産性向上支援訓練講師を開始。
2020年~:ロボットSier協会のロボットSIインストラクターとして講師を開始。
2021年~:中小機構にて経営アドバイザーとして登録、実務を開始。
2023年~:ISICO専門家に登録し、支援実務を開始。
活動実績(自己PR)
1)企業内での実績
(1)ものづくり関連
- 取引先ベンダー、加工外注への監査、品質指導
- 購入先メーカーとの品質保証契約、品質指導
- 自社製造工程の生産性向上に向けた現場改善、品質向上指導
- 新製品の品質保証の為の検証評価指導
- 出荷製品の稼働品質安定化取組み指導
- ミニコン製造支援システムの企画構築、運用。(生産性3倍向上)
- 品質コストの見える化(品質損金見える化→半減/年、達成)
- 品質保証体系、規格類構築支援
(2)教育、その他
- 職場活性化活動:開発技術者向け活動(Rising-V活動)構築*20年継続
- 現場社員教育(新入社員、中堅・リーダー、幹部社員)
- 品質管理教育(現場社員、現場責任者)
2)社外対応実績
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ポリテクセンター講師実績
2019年~オープンコース、オーダー(企業内研修):計60件以上実施。
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ロボットSier協会(ロボットSIインストラクター)
Sier養成基礎講座講師:2021年11月~2026年7月 :累計25回の講師実績
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中小機構アドバイザー業務(経営支援アドバイザー)
生産性診断、伴走型支援などの中小企業支援 :累計30社以上実施。
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ISICO専門家派遣
ものづくり支援として複数回での企業支援 :累計9社実施。
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個別指導(個人での企業研修など)
ものづくり企業の現場改善指導など。 :累計2社10回
自己PR
ものづくりの現場経験を活かし、実務経験に基づいた工場診断などにより、対象企業様のボトルネック工程や改善ポイントを見える化し、現場改善に向けての取組みをご支援し、生産性向上・品質向上などの実現に寄与します。
また工場の管理者、中堅リーダー層、現場作業員の皆さんへのあるべき姿をめざしていく為の人材育成にも対応致します。
企業様の抱える各種お悩みごとの解決に向けて、現場で一緒に伴走してゆくご支援を行います。
備考
[アドバイザー登録]
・中小企業基盤整備機構:中小企業アドバイザー(経営支援)
お問合わせ
| 機関・企業名 |
ものづくり栄ジェント
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| 郵便番号 |
920-1167
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| 住所 |
石川県金沢市もりの里1-143 ファミーレ モンタグナス502
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| TEL |
090-1632-5322
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| FAX |
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| E-mail |
eichan_0318@outlook.jp
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