≪事例集≫能登半島地震 事業継続の分かれ目 ―北陸の中小企業に何が起きたのか―

​作成の思い

2024年1月の能登半島地震から2年と5か月が経ちました。

本事例集は、能登半島地震を経験した北陸地域の中小企業・組合の事例から、経営判断として、「事業継続の分かれ目となったものは何だったのか」を整理したものです。

災害時重要となるのは、 設備や資金の有無だけではありません。
本事例集から見えてきたのは、「事前に何を決めていたかどうか」が、初動対応やその後の事業の行方に大きく影響したという点です。

本事例集では、うまくいった点だけでなく、判断が難しかった場面や課題も含めて整理し、経営者が平時に考えておくべきポイントを提示しています。

災害時にも判断できる経営体制を、平時からどう整えておくか。
その気づきを得る資料として、ご活用いただければ幸いです。

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