《富山＋Web開催》管理職研修　～「肩書き」を勘違いしてはならぬ～　信頼される管理職に必要なマインドを再認識　

セミナーのねらい

管理職としての誇りと責任感を持つため、人としての在り方を原点から問い直すことを通じて、信頼される管理職に必要なマインドを再認識します。

「管理」や「スキル」に意識を向けすぎるのではなく、管理職である前に“一人の人間”として備えるべき価値観や姿勢を徹底的に見つめ直し、「信頼される」とは何を意味するのかを改めて考えます。また、時代と共に価値観や考え方が急速に変化している事実を受け入れ、固定概念から脱却することで、多様な部下を理解し育成できるスキルを身につけます。

チームで成果を出し続けるリーダーとしての基盤を築く意識改革の機会としてご活用ください。

セミナー内容

【１】他人をコントロールする前に自分をコントロールする

・組織における成功の循環

・「人としての在り方」を磨かなければ人は付いてこない

【２】管理職として「本気」で責任を持てますか？！
～中途半端は何もしないよりなお悪い～

・管理職に求められる役割

・人材育成のための「予算組み」をしていますか?

・チームにするための必要条件と絶対条件

【３】部下の「成長」を促すマネジメントの基礎
～管理職の資質・本質が垣間見える～

・人の成長のメカニズム

・世界基準のリーダーシップ「SL 理論」

・合理的な結論の導き方

【４】最強の部下を育成せよ！圧倒的な結果と自主性が育つ部下育成実践法
～優秀な部下ほど辞めていく時代～

・コミュニケーションの大前提

・部下育成において絶対に外してはいけない３大スキル
　(1)承認力～承認のバーを下げる～
　(2)褒める～褒め方を間違えると過信に繋がる～
　(3)叱る～叱る目的は「行動変容」である～

・人間関係の問題が起きるたった１つの原因は、これ！！

・「きく」の３段活用

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/7373068f-015f-472d-9198-09a0f2c1f19a

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2025/0901management-training/

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