これでイイのか?『感覚任せの人事評価』　 | カイシャ・アップデートセミナー

人事評価は、その運用が大変な割に
「部下が何も変わらない」と感じている管理職は多いです。

• いつも評価シートに同じコトを書いている・・・
• 部下の「できない理由」が分からない・・・
• 部下への指導に手応えがない・・・

評価や指導が部下に響かないのは
「制度」や「部下」の問題ではなく、部下の言動の裏側を
的確に読み解く「上司の見立て力」に要因があります。

当セミナーでは、感覚任せの評価・指導を卒業し
「部下のできない原因」「解決への処方箋」の整理に必須な
”上司の見立て力”を深掘りします。

開催概要

日時：6月26日(金) 13時00分～14時30分
参加費：無料
対象：経営者/人事責任者/管理職の皆さま
会場：オンライン ※開催日3日前と前日に、メールにてURLをご連絡します

コンテンツ

• なぜ多くの管理職が感覚任せに陥るのか？
• 上司に求められる「見立て力」とは？
• 評価と指導を変える見立ての技術
• 管理職の「見立て力」の鍛え方

注意事項

• 企業向けのセミナーとなりますので、なるべく会社のメールアドレスでご登録ください。
• セミナー前日にURLメールが届かない場合はメールアドレスが誤って登録されている可能性がございますので、お手数ですが弊社（takakuwa@dabadee.co.jp）までご連絡お願いいたします。
  競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
• ご登録いただいた個人情報は、セミナーに関するご連絡の他、サービス、イベントに関する情報提供のために利用させていただく場合がございます。ご登録いただいた時点でご同意いただく形になりますことをご了承ください。

登壇者紹介

DaBaDee株式会社 代表取締役 高桑 由樹
YKK、リクルート、大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経てDaBaDee株式会社を設立。「そしきエンジニア」として、捉えにくい「人」の問題を、分かりやすい業務課題に変換し実務を通じた組織力向上・人材育成サービスを提供。製造業、運輸業、医療介護業、卸売業、建設業、公益法人、スタートアップ系企業などで支援実績を持つ。リクルートにて2年連続、年間営業成績1位。全社MVP受賞。

株式会社Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。物流グローバル企業（業界売上高世界ランキング5位）、大手小売グループ企業、アパレル大手グループ企業、私立大学、スタートアップ企業、自動車メーカー、医療法人など100社以上の組織開発に携わる。数年で年商や生産効率を10倍、3カ月でリーダーの行動変容を実現した実績を持つ。

ご参加希望はお申し込みフォーム(下記URL)よりご連絡ください。
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRzWhX2RDGR_
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