これでイイのか?「挑戦できない組織」 ― カイシャ・アップデートセミナー

変化を求めても、部下が決まった仕事にしがみつく。
新しい取り組みを進められない組織を多く見受けます。

• 過去のやり方に固執する・・・
• 任せても「無茶振り」だと受け取られる・・・
• 決まった社員しか手を挙げない・・・

これらの問題は、社員のマインドではなく
「普段使いのマネジメント」と「挑戦用マネジメント」の
使い分けができていないことに原因があります。

当セミナーでは、
挑戦を可能にする「組織の環境設計」「リソース分配」
を始めとした上司の采配手法を紐解きます。

開催概要

日時：10月21日(水) 13時00分～14時30分
参加費：無料
対象：経営者/人事責任者/管理職の皆さま
会場：オンライン ※開催日3日前と前日に、メールにてURLをご連絡します

コンテンツ

• 既存の仕事にしがみつく組織の問題点
• なぜ挑戦が「無茶振り」になるのか
• 2種類のマネジメントを使い分ける
• 挑戦を可能にする上司の采配

注意事項

• 企業向けのセミナーとなりますので、なるべく会社のメールアドレスでご登録ください。
• セミナー前日にURLメールが届かない場合はメールアドレスが誤って登録されている可能性がございますので、お手数ですが弊社（takakuwa@dabadee.co.jp）までご連絡お願いいたします。
  競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
• ご登録いただいた個人情報は、セミナーに関するご連絡の他、サービス、イベントに関する情報提供のために利用させていただく場合がございます。ご登録いただいた時点でご同意いただく形になりますことをご了承ください。

登壇者紹介

DaBaDee株式会社 代表取締役 高桑 由樹
YKK、リクルート、大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経てDaBaDee株式会社を設立。「そしきエンジニア」として、捉えにくい「人」の問題を、分かりやすい業務課題に変換し実務を通じた組織力向上・人材育成サービスを提供。製造業、運輸業、医療介護業、卸売業、建設業、公益法人、スタートアップ系企業などで支援実績を持つ。リクルートにて2年連続、年間営業成績1位。全社MVP受賞。

株式会社Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。物流グローバル企業（業界売上高世界ランキング5位）、大手小売グループ企業、アパレル大手グループ企業、私立大学、スタートアップ企業、自動車メーカー、医療法人など100社以上の組織開発に携わる。数年で年商や生産効率を10倍、3カ月でリーダーの行動変容を実現した実績を持つ。

ご参加希望はお申し込みフォーム(下記URL)よりご連絡ください。
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdoqBlv5I_
gj0dOXVgBX90KN58aOmv7GozVBxJCRcR0kJdF3A/viewform?usp=dialog