ページの先頭です。 メニューを飛ばして本文へ
現在地 トップページ > DGnet > 《金沢会場》管理職基礎講座 ~プロ人材として求められる「役割」と「マネジメント」の基礎を学ぶ~

本文

《金沢会場》管理職基礎講座 ~プロ人材として求められる「役割」と「マネジメント」の基礎を学ぶ~

印刷ページ表示 更新日:2026年1月6日更新

講演会・研修会

開催日 2026年4月22日
開催時間 9時30分~16時30分
開催場所 石川県地場産業振興センター 第6研修室(本館)
※本研修は会場のみで開催します
主催者 一般財団法人北陸経済研究所
料金 有料 北陸経済研究所賛助会員(1名):20,900円(税込)
非会員(1名):40,700円(税込)

北陸経済研究所賛助会員(年会費11,000円(税込))にお申し込みいただければ会員価格でご受講いただけます。
関連URL 関連URLを開く
添付ファイル

開催概要

セミナーのねらい

変化の激しいビジネス環境の中で、組織の成果を支える“プロ人材”としての管理職には、従来の指示・統制型のマネジメントだけでなく、自ら考え、動き、周囲を巻き込むセルフマネジメント力が求められています。

本講座では、管理職としての基本的な「役割」を見直し、強みや弱み、今後の課題を洗い出します。また、「マネジメント」の考え方を体系的に学び、人と組織の活性化に向けた、職場のビジョン形成、戦略的思考、リーダーシップの発揮、そして部下との信頼関係構築に必要なスキルを豊富な演習を通して身につけます。

これから管理職を目指す方、新任管理職として新たな一歩を踏み出した方におすすめです。

セミナー内容

(1)会社を取り巻く環境認識

(2)管理者に期待される役割
・マネジメントとは
・管理者の役割行動
(3)リーダーシップの発揮
・状況に応じた対応
〔演習〕リーダーシップ
・スタイルチェック
(4)マネジャーとリーダーの関係
・職場マネジメントからセルフマネジメントへ
〔演習〕価値観を探る
(5)戦略の基本
・戦略発想3原則
(6)今後の仕事の管理
・職場ビジョンを持つ
(7)今後の管理者のあり方
・コミュニケーションスキルの整理
〔演習〕部下との接し方
(8)行動スタイルを知る
・行動スタイルの活かし方
〔演習〕行動スタイル分析
(9)今後の管理者への期待
・最高の組織

※内容は一部変更になることがございます。

申し込み方法

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
 https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/b6ffcd2f-393c-47da-8483-0bf051c95ab0

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
 https://www.hokukei.or.jp/seminar/2025/0422kanrisyoku-kiso/

申込締切

2026年4月15日(水)までにお申し込みください。

備考

  1. 請求書や受講証はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
  2. 請求書・受講証はご連絡担当者様宛に、原則、開催の2週間前にE-mailにてお送りいたします。
  3. キャンセルのお申し出は5営業日前までにメール(haginaka@hokukei.or.jp)にてご連絡ください。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
  4. 最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
  5. 駐車場につきましては、事前にお送りする「受講証」でご確認ください。駐車料金は各自ご負担ください。

その他、ご不明点はTEL:076-433-1134 または、e-mail:haginaka@hokukei.or.jp までご連絡ください。

お問合せ

機関・企業名 一般財団法人北陸経済研究所
部署
事務局
担当 萩中(はぎなか)
郵便番号 930-8507
住所 富山市丸の内1-8-10
TEL 076-433-1134
FAX
E-mail haginaka@hokukei.or.jp