《富山＋Web開催》新入・若手社員の定着力を高める！現場指導力向上セミナー

セミナーのねらい

労働力人口の減少に伴い、多くの職場で労働力不足が大きな課題となりつつあります。
これからは、企業が働き手を選ぶだけでなく、働き手が企業を選ぶ時代でもあります。
せっかく採用した人が定着せずに辞めていく、定着していた人も活躍する前に辞めていくという悪しき状況を断ち切り、いかにして採用した人を育成し定着させ、活躍へと導いていくかが重要となります。
しかし、現場の指導者からは「今の新人・若手社員が理解できない」「自分の仕事で精一杯で指導をする余裕が無い」といった意見が多く聞かれます。

このセミナーでは、指導者に求められる役割や心構え、指導育成における基本的な考え方について理解を深めます。
また、今の時代の新入・若手社員の特性を認識した上で、効果的なかかわり方と指導の具体策を習得します。

セミナーの主な内容

1. 今の時代に求められる指導育成力

(1)時代の変化とともに変わる指導者のあり方

(2)指導者が抱える人材育成における５大お困り事

(3)人材育成は未来につながる大事な仕事

(4)指導者に求められる役割と心構え

2. 新入・若手社員が育ち伸びる環境を整える

(1)人が定着しない原因は何か

(2)今の新入・若手社員の傾向を認識する

(3)職場のコミュニケーションを実践！　【ワーク】

(4)メンバーの意欲を下げ迷子にさせないための極意

(5)目標設定の重要性

3. 効果的なOJT の進め方

(1)人材育成の３つの柱

(2)OJT のメリットとデメリットを理解する

(3)思い付き・場当たり的な指導からの脱却

(4)OJT の基本ステップ

(5)OJT 実施における留意点

4. 人を信じて伸ばすコミュニケーション力を高める

(1)指導のベースは信頼関係にあり

(2)指導者に求められる傾聴力と伝える力

(3)傾聴スキルと伝えるスキル高める　【ペアワーク】

(4)言いづらいことを率直に伝えるための表現法　【個人ワーク】

(5)こんなときどうする？ケース別指導育成法　【ケーススタディ】

　・受け身・指示待ちの部下の指導育成

　・何度も同じミスを繰り返す部下の指導育成

5. あなたの成長する姿勢が見本となる

(1)一人で全てを抱え込まない　職場全体で育成するために

(2)あなたの成長し続ける姿勢こそが人材育成に繋がる

(3)明日からの実行宣言　【個人ワーク】

以下のURLからWebでお申し込みいただけます。
https://ap.hcs.jp/murakumo/rhca/c030d777-8664-49dc-be39-f0e7af7ce055

または、以下のURLのセミナー詳細からご確認ください。
https://www.hokukei.or.jp/seminar/2025/1022leadership-development/

1. 請求書や受講証、オンライン受講者様へのご案内（接続URL）はE-mailにてお送りいたします。ご連絡担当者様およびオンライン受講者様のE-mailアドレスをお知らせいただきますようお願いいたします。
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5. キャンセルのお申し出は5営業日前までにメール（haginaka@hokukei.or.jp）にてご連絡ください。以降のキャンセルはお受けできません。ただし、当研究所主催の他のセミナーへの振替受講のお申し込みをお受けいたします。
6. 最低開催人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
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