人材情報

経営
創業・起業
マーケティング
ものづくり
地域おこし
特許
その他

【経営】 32年に渡り経営者の経験があり、黒字経営を行ってきた実績により経営者に寄り添ったご指導ができる 【創業・起業】 4社の異なる業種で会社の起業を行い創業し、ニッチな新規事業を得意としている BtoB、BtoCどちらも対応できる「ニッチな新規事業の教科書」の著者でもある 【ものづくり】 あらたな商品、サービスを多く手掛け、日本で初めての事業の経験も多い0から作り上げるアイデアマンである 【地域おこし】 日本全国を廻り何が勝負できるかを理解しており、首都圏などのパイプをもっている また、世界においてもアメリカ、ドイツ、スウェーデン、マレーシア、ベトナム、韓国、中国などビジネスパーソンを持っている 【特許】 6つの特許、1つのビジネス特許の発案者で商標登録、実用新案なども多数所有しているため開発段階から相談に乗ることができる 【その他】 M&Aを買収2件、売却1件（4社）を経験しており経営者の立場や悩みが分かる

経営
創業・起業
マーケティング
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【Webを中心としたマーケティング】 現在のサイト分析・改善～新規制作・リニューアル制作～運用支援を主とし、事業の成果につなげるマーケティング支援を行います。 業種によりSNS運用はすでに必須となっているため、構築～運用支援もご相談ください。 これらの施策はすべて現場の運用と密接になつながりがあるため、事業運営全般の動向を見ながらPDCAを繰り返し、目標を達成していきます。 　・ホームページ分析、改善提案、構築、運用支援 　　(WordPress/Movable Type/Adobe/Wix/..） 　・ECサイト分析、改善提案、構築、運用支援 　　（Shopify/Make Shop/BASE/STORES/..） 　・SNS構築・運用支援 　　（LINE/Instagram/Facebook/..） 　・商品企画 　・各種システム導入～運用支援 　　(TLリンカーン/ねっぱん/予約番/宿シス/ダイナテック/KARTE/ECのミカタ/..） 【デジタル化支援】 デジタル化による生産性向上と、データ活用による価値向上を目的とし、企業や自治体内のデジタル化を推進しています。近年では社員の方のウェルビーイング向上のためにデジタル化を進める経営者様も増えています。 　・経営診断 　・現状分析、戦略立案、予算調整、導入～運用までを継続支援 　・会計、予約、顧客管理、社内コミュニケーションに関わる各種ツール、他システム導入～運用支援、リモートワーク環境整備 　　（freee/Money Forward/スマレジ/Airレジ/HubSpot/　Salesforce/Google WorkSpace/Slack/Chatwork/Zoom/..） 【創業・起業支援】 創業・起業される方を支援します。 　・ビジネスモデルの分析、アドバイス 　・ビジネスプラン、事業計画書作成支援 　・事業規模に応じた最適なITツール導入支援 　・スタート期のマーケティング、販路拡大

ものづくり
現場改善
人事・労務管理
その他

人事制度構築や人材育成など人事業務全般に関する課題は、業種を問わず支援することが可能です。 また、生産性の向上や安全環境の整備などものづくり全般に関する課題解決の支援が可能です。

デザイン

・グラフィックデザイン ・セミナー登壇 ・情報発信 ・執筆

経営
マーケティング
現場改善
人事・労務管理
その他

●ホテル・旅館・飲食等、サービス業全般 ・IE（産業工学）手法による、業務効率化 ・中期経営計画、およびBCP策定 ・マーケティング戦略（ニッチトップ×オンリーワン） ・M＆A支援（事業デューデリジェンス、PMI） ・DX化支援による、労働生産性の向上 ・メニュー企画開発、および調理手順書作成 ・人事処遇制度の設計、導入 ・管理会計（部門別採算管理）導入支援

経営
現場改善
ホームページ

コンサルティング 1.経営課題のヒアリング～課題抽出 2.業務手順整理、業務ルール整備支援 3.課題解決策検討支援（システム選定含む） 4.システムプロジェクト推進支援 5.導入システム運用定着支援 ソリューション（紹介含む） 1.RPAなどの小規模プログラム開発 2.デジタル化人材育成 3.WEBページ制作 4.WEB3.0構築（メタバース環境構築）など

経営
創業・起業
マーケティング
ものづくり
現場改善
その他

まずは、今ある資源（リソース）で結果を出す。
ボトルネックを最大活用する「仕組みづくり」と教育。
今いるメンバーで自律型チームを作るコンサルタント

その他

臨床心理士
メンタルヘルス関連の心理カウンセリング
企業の新規採用者の適性検査
職場グループのメンタルヘルス・サポート
管理職向けメンタルヘルス研修会
社会的に不器用な人達への社会スキルのレッスン
就活・婚活対策としての「自分を知る」お手伝い（各種心理検査等）

経営
ものづくり
現場改善

【建設業】
施工管理指導、技術士・施工管理技士等の資格取得指導、総合評価落札制度における技術提案書作成指導

【全産業】
安全衛生診断・改善提案、安全衛生管理指導、リスクアセスメント及び安全衛生教育、労働安全衛生マネジメントシステム構築指導、安全管理者選任時教育、職長教育及び安衛法に基づく特別教育、安全衛生改善計画の作成、現場安全パトロール、環境保全活動指導、エコアクション21導入指導
安全衛生・環境保全に関する講演、危機管理・防災訓練等の指導

経営
創業・起業

創業・経営革新支援
企業再生支援
経営改善計画策定支援
M&A・事業承継計画支援

ものづくり

製造技術・生産管理などの「モノづくり技術」が専門分野。
具体的には
1.JIT生産方式の構築(生産性向上・在庫削減・不良撲滅)、工場生産の合理化と技術開発。特に「JIT」においては、最優秀個人賞を受賞。
2.ISO9001、14000やT.P.M、VEなどの手法を実践。

人事・労務管理

◆専門分野
1.人事制度(人事・賃金・評価・モチベーション諸施策、退職金・退職年金制度等)の設計と運用の支援
2.個別企業におけるリーダー層・管理職層の研修(リーダーシップ研修、マネジメント研修、評価者研修)

ものづくり
現場改善

IE、TQM(QC)、製造技術、生産技術、生産管理、5S
現場改善　特にトヨタ生産方式を基本として各企業と職場に合った改善指導を実践

現場改善
デザイン
その他

ローコストHACCP食品工場設計監理・ISO22000審査員補　
94年　金沢店づくり大賞入賞-ラ・パレット(洋菓子店)設計監理
96年　いしかわ広告景観大賞-恵蔵(宝飾店)設計監理
96年　いしかわインテリアデザイン賞入賞-金沢倶楽部(ラウンジ)設計監理
98年　石川県デザイン展入賞-松岡邸(住宅)設計監理
00年　いしかわインテリアデザイン賞入賞_御菓子処美福(和菓子店)設計監理
02年　いしかわインテリアデザイン賞入賞-山下ミツ商店(HACCP対応店舗併用豆腐製造工場)

経営
創業・起業
マーケティング
現場改善
税金
その他

・経営計画立案及び実行支援
・相続及び事業承継コンサルティング
・資金繰改善
・税務会計支援及び対策
・助成金相談

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マーケティング
現場改善
地域おこし
法律
税金

法律　税務申告　税務監査　税務相談　融資相談　経営相談及び指導　以上に関する講師

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創業・起業
ものづくり
現場改善

・資金調達を狙いとした事業計画書の作成
　1.SWOT分析を切り口に、企業のあるべき姿をとらえます
　2.あるべき姿と現状を踏まえて貴社の課題を見出します
　3.課題解決策を貴社と共に考えます。
　1-3を基礎として事業計画書を策定いたします。
　計画を策定するのはもちろんですが、その運用フォローに重点をおいてい
　ます。
　基本的には3の課題解決策を「誰が」「いつ」「何をするのか」まで一緒
　に決めてそのフォローを泥臭く迅速・誠実に行ないます。
　
・指定管理者の応募・運営支援
　指定管理者の応募から運営まで一式をサポートします。
　机上の空論ではなく実務を踏まえた実践的な支援を行ないます。
　
・化学系の技術コンサル
　エポキシやアクリルなどのR&Dを5年間行なった経験を踏まえ、樹脂の技術
　コンサルを行ないます。
　
・後継者のための計数把握講座
　数字に弱いと思っている後継者を対象に、決算書の見方から事業計画の作
　成まで、わかりやすく講義します。
　
・赤字商品をあぶりだす「チャージ料による原価管理」
　中小企業にも適用しやすいチャージ料により1品ごとに採算性を把握しま
　す。
　
・資金繰り表作成講座
　資金繰り表の作成方法を演習を交えてわかりやすく講義します。
　
・知的資産経営報告書作成
　中小企業の魅力を伝える知的資産経営報告書を作成します。
　
・真因をあぶりだす「なぜなぜ分析」講座
　なぜなぜ分析の基本を事例を交えて講義します。

創業・起業
税金
その他

税務相談及び税務書類の作成
会計帳簿の作成指導及び記帳代行、財務書類の作成
現物出資評価証明

経営
創業・起業
マーケティング

【１】事業計画、事業戦略の作成、企業の健康診断
(1)決算書を基にした財務分析、経営分析、生産性分析、損益分岐点分析等により定量的現状を捉えます。また、企業が独自で集計しているデータを基にした分析も実施します。
(2)SWOT分析等により定性的現状も捉えます。
(3)内部環境（定量的、定性的）だけでなく、外部環境も考慮したうえで企業の経営課題を検討します。
(4)経営課題を解決する方向性や具体的対策について検討します。
※財務情報だけでなく企業の強み等の非財務情報も盛り込んだ計画書を作成いたします。

【２】知的資産経営報告書作成支援
「知的資産」とは、人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等の目に見えない資産のことで、企業の競争力の源泉となるものです。知的資産経営報告書は、取引先や金融機関だけでなく求職者に対しても企業をＰＲするためのツールになりえます。知的資産経営報告書作成のポイントは以下の通りです。
(1)SWOT分析や事業・商品別分析等を用いて知的資産を抽出します。
(2)各知的資産の繋がりを分析し、どのような競争力・価値を形成しているか見出します。（知的資産の連鎖図、価値創造のストーリー）
(3)今後の事業展開に重要な知的資産を洗い出して強化策を検討し、今後新たに創造すべき知的資産も検討します。

【３】事業計画、知的資産経営実行支援
事業計画を実行する際の障害や問題をみなさまとご一緒に解決いたします。
例えば、管理会計による計数管理（業種問わず）・資金繰りの支援や、マーケティング、ブランディング等支援いたします。

【４】後継者のための管理会計や計数把握の教育
先行きが不透明な経営環境で勝ち残るために、管理会計や計数把握をマンツーマンで講義いたします。下記の基本講義の他、企業の現状に即してカスタマイズした講義や企業の経営分析も行ないます。
(1)貸借対照表と損益計算書の見方
(2)経営分析の基礎
(3)チャージ料による原価管理
(4)資金繰り表の作り方
(5)設備投資計画の妥当性

【５】地域活性化支援
(1)地域企業の経営支援（→地域産業の活性化）
(2)地域資源を活用した商品開発や地域ブランドの育成等による地域活性化支援
(3)地域産業の産業構造だけでなく個々の企業に着目した活性化支援

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マーケティング
人事・労務管理

【１】事業戦略・事業計画策定支援
(1)決算書を基にした財務分析、経営分析、生産性分析、損益分岐点分析等により定量的現状を捉えます。また、企業が独自で集計しているデータ等を基にした分析も実施します。
(2)内部環境、外部環境の両輪を考慮し、企業の経営課題を検討します。
(3)経営課題を解決する方向性や具体的対策について検討します。
　
【２】知的資産経営報告書作成支援
「知的資産」とは、人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等の目に見えない資産のことで、企業の競争力の源泉となるものです。知的資産経営報告書は、取引先や金融機関だけでなく求職者に対しても企業をＰＲするためのツールになりえます。知的資産経営報告書作成のポイントは以下の通りです。
(1)SWOT分析や事業・商品別分析等を用いて知的資産を抽出します。
(2)各知的資産の繋がりを分析し、どのような競争力・価値を形成しているか見出します。（知的資産の連鎖図、価値創造のストーリー）
(3)今後の事業展開に重要な知的資産を洗い出して強化策を検討し、今後新たに創造すべき知的資産も検討します。
　
【３】後継者のための管理会計や計数把握の教育
先行きが不透明な経営環境で勝ち残るために、管理会計や計数把握に関する学習機会をワークショップ形式で提供します。企業の現状に即したオーダーメイドの講義や、企業の経営分析も行ないます。