人材情報

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創業・起業
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現場改善
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(1)生成AIの実用的な導入支援 ChatGPTなど各種AIサービスを活用し、基本から応用まで幅広く実務で使える導入支援が可能です。例えば、AIの使い方を学ぶ勉強会の実施、安全に使うルール調整支援、Excel等のバックオフィス効率化など、事業者様の課題に合わせてカスタマイズした支援を致します。 (2)医療経営および介護経営の支援 診療報酬や介護報酬を活用した経営支援を専門としており、施設基準管理、レセプト請求の機会損失防止などの現場の実務支援から、医療計画や人口変化などの環境推移に合わせた戦略立案まで支援可能。

ものづくり
現場改善

【生産革新支援・IT利活用支援】
トヨタ生産革新をIT利活用との両輪で現場で愚直に実践し、積み上げてきた実績から、現場見える化～改善の進め方等を現場に根差した指導でご支援致します。
また、ITコーディネータとして、業務改革およびIT経営戦略の両面から、最適なIT利活用を提案し、経営を側面からサポート致します。

1.　現場の見える化指導
　１）生産革新の基本的な考え方とその指導
　２）生産革新見える化ツールの活用方法とその指導
　３）見える化ツールによる問題点、改善ニーズの顕在化方法とその指導

2. 改善の進め方/IT利活用指導
　１）改善ステップの考え方/進め方指導
　　　・目標設定方法と改善ステップ決め方（ライン成熟度レベル判定）とその指導
　２）物/情報の流れの改善指導【製造リードタイム短縮】
　　　・物/情報の流れの見える化ツールによる３Sも含めた改善方法の指導
　３）標準作業の改善指導【工数削減、残業削減、省人化】
　　　・標準作業票の見える化ツールによる３Sを含めた改善方法の指導
　４）端数工数を寄せる方法の指導【少人化】
　　　・生産に合わせたライン集約方法と端数人工解消方法の指導
　５）平準化生産の考え方/進め方指導【上記1)～4)全てにつながる】
　　　・平準化の基本的な考え方と改善ステップ方法の指導

３.評価方法の見える化
　１）ラインレベリング評価手法の考え方/構築方法の指導
　　　・評価内容決め、評点の定量値化によりライン成熟度を明確化の指導

４.改善推進人材の育成
　１）実現場で改善ニーズ～課題～解決策～実践の一連で指導
　　　・実践での成果/次課題抽出で改善推進者としてスキルUP

５.セミナー/演習/研修
　　１）生産革新の基本的な考え方
　　２）改善の進め方（必要に応じて選択：７バリエーション）

その他

企業の従業員向けメンタルヘルス支援とキャリア支援 障害者雇用、定着コンサルタント

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経営、エンジニアリング、ITテクノロジ、ものづくり

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その他

IT、ICT、DX、IoTに係る技術全般

ものづくり
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主としてはソフトウェアのエンジニアリングに専門性があります。 また、アイデアの実現のために、必要に応じて3D設計や電子工作を含む原理試作を行うこともあります。 横断的に技術を扱うため、プロトタイピングに特化した技術者として、相談者が求める価値創造に具体化の方法を提示することが出来ます。 ソフトウェアの領域においては、ビジネスロジックを扱うWebアプリケーションの開発に実績があります。 また、広告代理店のWeb広告やキャンペーン施策のためのシステム開発も引き受けてきました。そのため、ホームページ制作に関する相談だけでなく、初期導入や運用の負荷を抑えながら情報発信を行うSNSの利用についても提案ができます。 小規模ながら事業として、写真撮影や映像制作も行っているため、コンテンツ制作の観点からも相談対応ができます。

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特許
その他

【経営】 32年に渡り経営者の経験があり、黒字経営を行ってきた実績により経営者に寄り添ったご指導ができる 【創業・起業】 4社の異なる業種で会社の起業を行い創業し、ニッチな新規事業を得意としている BtoB、BtoCどちらも対応できる「ニッチな新規事業の教科書」の著者でもある 【ものづくり】 あらたな商品、サービスを多く手掛け、日本で初めての事業の経験も多い0から作り上げるアイデアマンである 【地域おこし】 日本全国を廻り何が勝負できるかを理解しており、首都圏などのパイプをもっている また、世界においてもアメリカ、ドイツ、スウェーデン、マレーシア、ベトナム、韓国、中国などビジネスパーソンを持っている 【特許】 6つの特許、1つのビジネス特許の発案者で商標登録、実用新案なども多数所有しているため開発段階から相談に乗ることができる 【その他】 M&Aを買収2件、売却1件（4社）を経験しており経営者の立場や悩みが分かる

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【Webを中心としたマーケティング】 現在のサイト分析・改善～新規制作・リニューアル制作～運用支援を主とし、事業の成果につなげるマーケティング支援を行います。 業種によりSNS運用はすでに必須となっているため、構築～運用支援もご相談ください。 これらの施策はすべて現場の運用と密接になつながりがあるため、事業運営全般の動向を見ながらPDCAを繰り返し、目標を達成していきます。 　・ホームページ分析、改善提案、構築、運用支援 　　(WordPress/Movable Type/Adobe/Wix/..） 　・ECサイト分析、改善提案、構築、運用支援 　　（Shopify/Make Shop/BASE/STORES/..） 　・SNS構築・運用支援 　　（LINE/Instagram/Facebook/..） 　・商品企画 　・各種システム導入～運用支援 　　(TLリンカーン/ねっぱん/予約番/宿シス/ダイナテック/KARTE/ECのミカタ/..） 【デジタル化支援】 デジタル化による生産性向上と、データ活用による価値向上を目的とし、企業や自治体内のデジタル化を推進しています。近年では社員の方のウェルビーイング向上のためにデジタル化を進める経営者様も増えています。 　・経営診断 　・現状分析、戦略立案、予算調整、導入～運用までを継続支援 　・会計、予約、顧客管理、社内コミュニケーションに関わる各種ツール、他システム導入～運用支援、リモートワーク環境整備 　　（freee/Money Forward/スマレジ/Airレジ/HubSpot/　Salesforce/Google WorkSpace/Slack/Chatwork/Zoom/..） 【創業・起業支援】 創業・起業される方を支援します。 　・ビジネスモデルの分析、アドバイス 　・ビジネスプラン、事業計画書作成支援 　・事業規模に応じた最適なITツール導入支援 　・スタート期のマーケティング、販路拡大

ものづくり
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人事・労務管理
その他

人事制度構築や人材育成など人事業務全般に関する課題は、業種を問わず支援することが可能です。 また、生産性の向上や安全環境の整備などものづくり全般に関する課題解決の支援が可能です。

デザイン

・グラフィックデザイン ・セミナー登壇 ・情報発信 ・執筆

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人事・労務管理
その他

●ホテル・旅館・飲食等、サービス業全般 ・IE（産業工学）手法による、業務効率化 ・中期経営計画、およびBCP策定 ・マーケティング戦略（ニッチトップ×オンリーワン） ・M＆A支援（事業デューデリジェンス、PMI） ・DX化支援による、労働生産性の向上 ・メニュー企画開発、および調理手順書作成 ・人事処遇制度の設計、導入 ・管理会計（部門別採算管理）導入支援

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コンサルティング 1.経営課題のヒアリング～課題抽出 2.業務手順整理、業務ルール整備支援 3.課題解決策検討支援（システム選定含む） 4.システムプロジェクト推進支援 5.導入システム運用定着支援 ソリューション（紹介含む） 1.RPAなどの小規模プログラム開発 2.デジタル化人材育成 3.WEBページ制作 4.WEB3.0構築（メタバース環境構築）など

経営
創業・起業
マーケティング
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現場改善
その他

まずは、今ある資源（リソース）で結果を出す。
ボトルネックを最大活用する「仕組みづくり」と教育。
今いるメンバーで自律型チームを作るコンサルタント

その他

臨床心理士
メンタルヘルス関連の心理カウンセリング
企業の新規採用者の適性検査
職場グループのメンタルヘルス・サポート
管理職向けメンタルヘルス研修会
社会的に不器用な人達への社会スキルのレッスン
就活・婚活対策としての「自分を知る」お手伝い（各種心理検査等）

経営
ものづくり
現場改善

【建設業】
施工管理指導、技術士・施工管理技士等の資格取得指導、総合評価落札制度における技術提案書作成指導

【全産業】
安全衛生診断・改善提案、安全衛生管理指導、リスクアセスメント及び安全衛生教育、労働安全衛生マネジメントシステム構築指導、安全管理者選任時教育、職長教育及び安衛法に基づく特別教育、安全衛生改善計画の作成、現場安全パトロール、環境保全活動指導、エコアクション21導入指導
安全衛生・環境保全に関する講演、危機管理・防災訓練等の指導

経営
創業・起業

創業・経営革新支援
企業再生支援
経営改善計画策定支援
M&A・事業承継計画支援

ものづくり

製造技術・生産管理などの「モノづくり技術」が専門分野。
具体的には
1.JIT生産方式の構築(生産性向上・在庫削減・不良撲滅)、工場生産の合理化と技術開発。特に「JIT」においては、最優秀個人賞を受賞。
2.ISO9001、14000やT.P.M、VEなどの手法を実践。

人事・労務管理

◆専門分野
1.人事制度(人事・賃金・評価・モチベーション諸施策、退職金・退職年金制度等)の設計と運用の支援
2.個別企業におけるリーダー層・管理職層の研修(リーダーシップ研修、マネジメント研修、評価者研修)

ものづくり
現場改善

IE、TQM(QC)、製造技術、生産技術、生産管理、5S
現場改善　特にトヨタ生産方式を基本として各企業と職場に合った改善指導を実践

現場改善
デザイン
その他

ローコストHACCP食品工場設計監理・ISO22000審査員補　
94年　金沢店づくり大賞入賞-ラ・パレット(洋菓子店)設計監理
96年　いしかわ広告景観大賞-恵蔵(宝飾店)設計監理
96年　いしかわインテリアデザイン賞入賞-金沢倶楽部(ラウンジ)設計監理
98年　石川県デザイン展入賞-松岡邸(住宅)設計監理
00年　いしかわインテリアデザイン賞入賞_御菓子処美福(和菓子店)設計監理
02年　いしかわインテリアデザイン賞入賞-山下ミツ商店(HACCP対応店舗併用豆腐製造工場)