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人材情報

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162件中 101件-120件表示

氏名 専門業種 専門業種詳細
経営
創業・起業
現場改善
人事・労務管理
その他

教育研修、人材育成、教育コンサルタント、就業規則・ガイドライン作成

◎教育研修
ビジネスマナー(新入社員・マナー向上・管理職・役員)
接客サービスマナー・おもてなし接遇マナー
電話応対・クレーム対応力
ホスピタリティ向上
国際プロトコールマナー
一般・会食・冠婚葬祭マナー
ハラスメント防止対策
理念浸透(いい会社づくりのPDCA)
管理職マネジメント
リーダーシップ・リーダーマインド
チーム力コミュニケーション向上
アサーティブコミュニケーション

◎人材育成
企業内講師養成
人材育成チーム教育
ファシリテーター養成
部下育成・承認力向上

◎就業規則・ガイドライン制定
ハラスメント対策・取組み
身だしなみガイドライン
接客マインド・ホスピタリティ作成

人事・労務管理
・労働保険、社会保険の書類提出代行
・給与計算、給与体系提案
・就業規則、退職金制度など諸規程の作成及び変更
・各種助成金申請代行
・人事労務管理、年金、健康保険など各種相談
・外国人技能実習生の法的保護情報講習
・個別労働紛争における紛争解決機関の代理人
 (特定社会保険労務士 業務)
経営
創業・起業
ものづくり
・補助金申請支援
・中小企業の経営計画策定・実行支援
・新入社員・幹部社員等に対する研修
・各種実態調査の実施
・ISO9001・14001認証取得支援
・いしかわ事業者版ISO登録支援
経営
ものづくり
現場改善
【建設業】
施工管理指導、技術士・施工管理技士等の資格取得指導、総合評価落札制度における技術提案書作成指導

【全産業】
安全衛生診断・改善提案、安全衛生管理指導、リスクアセスメント及び安全衛生教育、労働安全衛生マネジメントシステム構築指導、安全管理者選任時教育、職長教育及び安衛法に基づく特別教育、安全衛生改善計画の作成、現場安全パトロール、環境保全活動指導、エコアクション21導入指導
安全衛生・環境保全に関する講演、危機管理・防災訓練等の指導
経営
創業・起業
マーケティング
その他
1.資金調達(資金繰り)・事業計画策定支援
 (銀行在籍時の法人向け融資業務の経験を踏まえ、銀行目線による)
2.事業内容の把握・分析、財務分析・管理会計導入支援
 (様々な規模および業種を担当したことによる)
3.人的ネットワークによる販路先開拓・仕入先開拓支援
 (首都圏、東海三県、北陸三県、九州全域と幅広いエリアの営業担当を
  していた経験による)
4.その他経営全般の支援
ものづくり
デザイン

女性下着における
・商品企画面(トレンド分析、コンセプト開発、デザイン)アドバイス及び業務委託。
・パターン設計面(マスターパターン作成、グレーディング、工業用パターン作成、仕様書作成)アドバイス及び業務委託。
・国内、海外での設計、生産分野での人材教育現地メンバー指導。

経営
現場改善
その他

1.プライバシーマーク
プライバシーマークの取得のコンサルタントとして活動中。
プライバシーマーク審査員の経験を活かし、お客様の身の丈にあった親切で、丁寧なコンサルを信条としている。
 
2.品質マネジメントシステム(ISO9001)
品質マネジメントシステムの主任審査員及び品質マネジメントシステム取得のコンサルタントとして活動中。
 
3.環境マネジメントシステム(ISO140001)
環境マネジメントシステム取得のコンサルタントとして活動中。
 
4.エコアクション21
エコアクション21の審査人及びエコアクション21取得のコンサルタントとして活動中。

経営
創業・起業
税金
一般税務・会計業務
事業承継
知的資産経営報告書作成
経営
創業・起業
ものづくり
人事・労務管理

創業、新事業、事業計画策定支援

ものづくり
■中小企業再生支援/工場改革・現場改善・5S実践指導/リーダー・後継者育成
 1.中小企業再生支援
  ・経営分析・調査による改善の方向性提示
  ・再生計画(具体的施策)の提示
  ・フォローアップ指導
 
 2.工場改革・現場改善・5S実践指導 
  1)生産革新コンサルティング
   ・在庫削減(調達リードタイム、製造リードタイムなどあらゆるリード
    タイム短縮)指導
   ・生産革新ノウハウ(総量規制、整流化、順序生産、平準化・・・など)
   ・工数削減、残業削減、人員削減など経営に直結した改革指導
   ・レイアウトの考え方及び実践指導
   ・セル生産の考え方及び実践指導
 
  2)5S推進指導 (事務所 及び 工場現場)
   ・工場に限らず、現場ならびに事務所を対象に5S推進ノウハウ・事例
    教育及び現場診断指導と業務に直結した5Sへのステップアップ指導
 
 3.リーダー・後継者育成
  1)リーダー・管理職向け自己改革研修セミナー
  2)原価分析・改善教育
  3)SHOP制の構築指導
  4)見えない経営コストと原価改善指導  
  
 4.固有技術の指導
  1)IE推進指導
   ・あらゆる作業をターゲットにした作業分析、時間分析などの手法
    指導とIEを活用した改善提案
   ・LCM(ローコストオートメーション)による経営改善(工数削減、
    リードタイム短縮、残業削減、人員削減)指導
 
  2)省エネ推進指導
   ・現場診断と事例紹介を含めた省エネの進め方指導と提案ならびに推進
    フォロー
 
  3)工場環境改善指導(クリン度)
   ・事例を含めた基本的考え方教育と現場診断による改善指摘及び提案
    ならびに推進フォロー
法律
その他

不動産売却、株式会社や合同会社の設立、役員変更登記、増資、合併、(有)→(株)への組織変更による設立、債務整理、破産、個人再生、過払金取り戻し、簡裁訴訟、遺言書もしくは遺産分割協議書または法定相続分による相続登記、成年後見人申立、調停申立等

経営
人事・労務管理

【石川県の助成金申請代行業務はおまかせください!】
 ・着手金0円
 ・顧問契約不要・スポット契約OK
 ・相談・資料請求無料。

【こんな方でも申請が可能です!】
 ◆従業員1名の新設法人様
 ◆パート・アルバイトさんのみの会社
 ◆個人事業主の方
従業員5名未満の規模で平均200万円の助成金を受給されています。
※当事務所実績

中小企業の経営者や個人事業主の皆さまをサポート!
その他、顧問契約、就業規則作成、補助金申請サポート等承っております。

マーケティング
ウェブ広告運用管理(Google広告、Yahoo!広告、Facebook広告、Instagram広告)
SNS運用アドバイス
ウェブマーケティング全般
創業・起業
マーケティング
ものづくり
現場改善
地域おこし
特許
その他

環境改善事業化~新/自然・地域・未利用エネルギー利活用プロセス環境・省エネ・Co2削減化~地熱・再生可能エネルギーシステム 技術支援業務。
『省エネルギー投資促進に向けた支援補助金(エネルギー使用合理化等事業者支援事業)』~企画提案・計画設計・技術・指導支援 業務。
第一種自家発電設備専門技術者、特殊電気工事資格者、非常用予備発電装置専門技術者、電気工事施工管理技士、
特定建設業監理技術者、特殊建築物 調・検査資格者、職業訓練指導員、一級管工事施工管理技士、温泉管理士~他

経営
デザイン

ビジョンづくり
 ・中長期ビジョン策定
 ・経営や事業の戦略策定
 ・リサーチ、課題発見
 ・ブランド構築や組織開発

価値づくり
 ・新規事業開発
 ・新サービス企画
 ・新商品企画、新コンセプト創出
 ・イノベーション支援

モノ・コトづくり
 ・プロダクトデザイン
 ・サービスデザイン
 ・UI/UXデザイン
 ・設計開発支援

経営
創業・起業
マーケティング
地域おこし
人事・労務管理
経営診断、個店診断、商店街活性化、労務相談、経営革新支援、社員教育
経営
創業・起業
現場改善
地域おこし
その他

SDGs導入・運用
「ワクワク経営」x「幸働力」良い社風をつくり、良い人材を定着させ、利益を上げ続ける組織づくりのプロ

幸せに働く、幸せに生きること追求する経営者の応援団です。
社内のはびこる「不」を解消します

SDGsは「誰一人取り残さない」「バックキャスト」「地球規模で考える」
社員と経営者が幸せに働くための共通言語です。

■SDGsの導入・運用支援
・SDGs導入スタートアップ・コンサルティング
・SDGs運用コンサルティング
・SDGsに関するワークショップ・研修・講演会の実施
・SDGsがわかりやすく理解するためのカードゲームの主催

■リーダーシップ・社内の関係の質の向上
・「つくるxきづく」「つながるxうごきだす」組織・社員の関係の質を高め、組織を成長させる
レゴ®シリアスプレイ®を活用した組織活性化研修
・社員の持ち味を見つける研修
・承認力研修

ものづくり
現場改善

【生産革新支援・IT利活用支援】
トヨタ生産革新をIT利活用との両輪で現場で愚直に実践し、積み上げてきた実績から、現場見える化~改善の進め方等を現場に根差した指導でご支援致します。
また、ITコーディネータとして、業務改革およびIT経営戦略の両面から、最適なIT利活用を提案し、経営を側面からサポート致します。

1. 現場の見える化指導
 1)生産革新の基本的な考え方とその指導
 2)生産革新見える化ツールの活用方法とその指導
 3)見える化ツールによる問題点、改善ニーズの顕在化方法とその指導

2. 改善の進め方/IT利活用指導
 1)改善ステップの考え方/進め方指導
   ・目標設定方法と改善ステップ決め方(ライン成熟度レベル判定)とその指導
 2)物/情報の流れの改善指導【製造リードタイム短縮】
   ・物/情報の流れの見える化ツールによる3Sも含めた改善方法の指導
 3)標準作業の改善指導【工数削減、残業削減、省人化】
   ・標準作業票の見える化ツールによる3Sを含めた改善方法の指導
 4)端数工数を寄せる方法の指導【少人化】
   ・生産に合わせたライン集約方法と端数人工解消方法の指導
 5)平準化生産の考え方/進め方指導【上記1)~4)全てにつながる】
   ・平準化の基本的な考え方と改善ステップ方法の指導

3.評価方法の見える化
 1)ラインレベリング評価手法の考え方/構築方法の指導
   ・評価内容決め、評点の定量値化によりライン成熟度を明確化の指導

4.改善推進人材の育成
 1)実現場で改善ニーズ~課題~解決策~実践の一連で指導
   ・実践での成果/次課題抽出で改善推進者としてスキルUP

5.セミナー/演習/研修
  1)生産革新の基本的な考え方
  2)改善の進め方(必要に応じて選択:7バリエーション)

経営
ものづくり
現場改善
人事・労務管理

ISO9001,14001,45001取得支援、運用支援
キャリアコンサルティング(キャリア支援、メンタルヘルス教育)
ものづくり、調達購買のQCD改善指導
貿易、ロジスティック改善指導
労働安全衛生、特別教育講習
自動化システム、センサー、機械部品の海外調達支援

経営
創業・起業
地域おこし
税金
新たに開業や新規事業を開始される方の創業支援
事業承継
経営相談
税務・会計に関する相談
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